项目管理与人员沟通问题

      项目做了一段时间了，所遇到的问题除技术问题外，很大一部分是内部沟通问题，如果有一个因明的leader，就不用多说了，但大多数情况不如我们所愿，经过了痛苦的交流，还是没有达到一个统一的认识，这样麻烦就会接踵而至，总是抱着不能得罪人得心态，以为自己在踏实做事了，就ok了，一段时间坚持下来，情况却不像我预计的那样。

     做事，该怎样干就怎样干，不会说可以学着说，慢慢说，不然要磨合干什么呢，真正的自我不是与外界隔离，而是将自己融入大家之后，还能我行我素，不要怕事情，该来的总会来，我们只需一个好的心态去对待，去解决，去好好的过好每一天。

    说的这，关于项目前期一定要制定一个统一的规范，大家都有章可循，不让然会越来越麻烦。

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