外贸业务员如何提高工作效率

外贸业务员如何提高工作效率
  马云说,你要有这样一个念头:只要你相信你是全世界最想做成这个事情的人,所有的困难将会为你开路。当时我也是一直保持着这样一个信念,因此当时的几个潜在客户陆陆续续都做了起来。 


有 人说:人生最宝贵的两项资产,一个是头脑,一个是时间。无论你做什么事情,就算不用脑子,也要花费时间。因此,管理时间的水平,决定你事业乃至生活的成 败。我们可以估摸算算,每个星期有168小时,其中按照平均睡眠一天8小时算(我严重睡眠不足),一周睡觉时间56个小时。有21个小时用于吃饭和休息, 剩下的只有91个小时是我们可以自己掌控的。那么每天的这13个小时,你如何运用好使得自己保持着最初的目标和方向前进?   
 每天下班前5分钟想一下,今天一天都完成了哪些事情,没有完成哪些事情?在这过程中,你是否保持着清晰的思路? 
是否有这样的现象: 工作效率低下,工作无计划性,把很多时间是浪费在许多根本不重要或者不必要的事情上。   

很 多业务员是在被动的工作。客户询盘来了,就准备回复询盘,回复客户的邮件。一旦没有客户找的时候,就感觉没事情做了。其实,事情很多,没有计划,就不知道 从哪里下手。做了计划之后,就不一样了,每天都排得满满的,维护客户、跟踪客户、寄样品等,这样,每天计划完成,工作也会充实许多。 
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外贸业务员到底如何提高工作效率?     
 我们先总体说说时间分配,从一个外贸业务员早晨走进办公室开始(泡茶,整理桌面略过)     

一、先打开网页查看一下汇率情况,一般以中行或央行为参考。作为一个外贸业务员,及时了解汇率的动向是很必要的工作。 另外,我一般还要看看国内的原材料的价格走向。 一般顶多十分钟可以完成。  二、打开邮件客户端,再打开 客户跟踪情况表(已附),  查看一下有哪些客户是已经是有一段时间没有联系的。(我一般是按照2-3个星期左右的时间)   给他们逐个发一些问候的邮件,邮件的内容根据不同的对象选择不同的内容。

这么做的好处在于:     
1) 和未成交客户保持联系,让他始终记得你。这点在客户准备换供应商的时候尤为重要,他会第一时间想到你!   
持续地联系给未成交客户一种感觉,你的服务很好并且有诚意跟他合作,那么当他的老供应商出问题的时候,他会给你机会!   
拿 个找货代的事情为例。以前我们公司有固定货代的时候,我们一接到新的货代的自我推荐的电话,都是随便应付几句,恨不得早点挂电话。后来,公司的货代出现了 问题,决定更换货代。正好过了两天,接到一个打过好几次电话的货代的来电,于是很高兴,约了时间谈谈。后来货代过来以后询问了一下价格和服务,之后很快就 合作起来了。邮件的内容以简洁、轻描淡写为主,千万别写太长,没时间看!有些业务员,写开发信的时候已经写了一堆介绍公司优势如何如何的内容,那么跟进的 时候根本不需要再写了!写多了客户会反感。大家虽然肤色不同,但人的心理还是有共性的。    例: 

 
How are you ? I hope your everything is going well.   wonder whether you have any pending orders or inquiry recently ?  If so, please contact me with no hesitate, we are sure any of your inquiry will get our prompt attention & reply. Thanks.  Best regards,  

2)和已经成交客户增进关系,展示服务!    客户都喜欢有跟进意识的服务人员。     
设 想一下,当你从商场里买了一个不知名品牌的电器,买回来用了一周后突然有个回访电话,问您使用中是否有任何问题或者不便,您的任何建议都会对今后提升产品 的品质和服务起到至关重要的作用。你会不会感觉有种惊讶,或者说惊喜?不管产品品牌如何,产品体验如何,起码服务应该说是比较满意的。对这个品牌或者制造 商内心也会打一些分。     
其实放到外贸中是一个道理,有些业务员认为出了货,收了尾款这一单就结束了。其实,实际情况告诉我,每一次的售后跟进都是客户决定返单的一个机会。这对加强客户对你的印象甚至信任,都会起到潜移默化的作用。这样随手就能发的邮件,为什么不做呢? 
邮件的内容简洁点、轻描淡写~     

 
Dear XXX,  Hope this email finds you well.  Have you received the goods ? How do you think ?   I hope you are satisfied with our quality. If any comments, please let me know. Thanks.  Best regards,  

3) 提醒老客户是否考虑新的订单计划     
邮件内容可以同1),老客户收到后一般会很快回复你的邮件,而且有些客户会告知你具体什么时候会有新的订单。     

三、查看一下每日工作计划表,看看昨天的工作有哪些没有完成。     
外 贸业务是一项连续性的工作,比较辛苦,但贵在坚持。打个不恰当的比喻,就像农民种庄稼。松土、撒种、施肥、保温、杀虫等等每个环节都需要去做,等待收获收 割的那一天。  对于昨天没完成的工作,大致考虑好今天安排在哪个时间完成。然后开始计划今天的工作内容。有些人工作根本没有计划性,想到什么做什么。忙得不可开交,客 户却丢着好几个月没有跟进。     
这 里我想说的是,我们做任何事情,其实都反映出我们的价值观。打个比方,如果你的想法是迫切希望增加收入,那么我们计划表中重要的事情就是考虑做一切能够提 高业绩的事情。如果你的想法是保持生活安定,工作给不了你快乐,接单也没有成就感,那么你工作的大部分内容我想是在维护老客户。     
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人的一生有很多阶段,每个阶段的需求都不一样。所以清楚地知道这个阶段的你,最想要的是什么,这个很重要。 

按照每天、每周、每月、每季度计划好工作。   
先列清单:   每天先把要做的事情用白纸列一下,然后添加到每日工作计划表中。 
根据事情的性质分为四类:重要不紧急,重要且紧急,紧急不重要,既不紧急也不重要。优先处理重要且紧急和重要不紧急两类。

给 工作分类:  重要不紧急的事情有:开发新客户,跟进未成交客户,研究目标市场,学习更多的产品知识,汲取更多业务经验,和客户建立信任,制定销售计划和工作目标,改 进与供应商的关系,锻炼身体,好好吃一顿午饭,适当休息等(一切对你未来业绩提升有直接关系的事务)    重要且紧急:跟客户谈判,催客户尾款,给意向客户报价,给客户做PI,准备样品(维持你现有的业绩的事务),完成工作计划。    紧急不重要:其他部门要求你配合的工作,领导交待的非业务性工作。很多事情看似很“紧急”,实际上拖一拖,甚至不办,也无关大局。学会委托或分配这些事 务交给助理、跟单甚至新业务员去做。    既不紧急也不重要:娱乐,上网,闲聊,消遣。    平时把主要时间和精力集中于前两类事务,这样,工作时才是真正有效率。   

一 般来说,每天固定花半个小时对一段时间未联系的客户say hello   每天花半个小时时间阅读一下yahoo国际站的英文新闻,对实事多了解一些,并且当做锻炼阅读能力。当有客户来拜访时,在路上,至少你可以多了很多当下热 点的话题。  每天半小时至一小时用来回复老客户的邮件,简洁表达清楚即可。   
把 更多的精力用来考虑和研究怎样去跟进和回复潜在客户,力求建立起信任。   每天花半小时的时间来研究了解目标市场,对一个目标市场的了解起码做到市场销售价格、市场常见品牌、做这个品牌的供应商和其分销商有哪些、销售渠道有哪 些、目标市场上行业内的标杆客户、主要规格类型、该国最大的几个supermarket、该国最主要的一两个B2B网站等等。   
PS: 著名的80/20法则:   你每天做的工作内容,只有20%会和产生利润有直接联系;用20%的成本去维护老客户,将会得到80%的收益;在看我这篇文章的,有20%的人会真正把这 些内容去实践,而不是和其他80%的人一样,简单地COPY到WORD里面,然后无限期封藏。等等等等。。。 


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④提高参展效果,参展前可以大量邮件推广邀约在展会上面谈,提高参展效果

⑤提高品牌,长期周期有序的推广,让全球潜在买家不知不觉都记住,提高品牌度

⑥直接寻找利润更高的终端客户

 

 

 

转载于:https://www.cnblogs.com/moxbu/p/5719433.html

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