团队项目风险评估

编号	风险	发生概率	损失	危险度	化解方案
1	团队人员离开	0.1	打乱初始任务分配，项目延期	0.8	经常沟通，提前知道情况，及时调整方案
2	项目延期	0.7	无法按时提交成品	0.5	尽量加快进度，PM做好协调
3	项目实现与需求分析不同	0.6	产品用户大量减少	0.5	经常对项目进行评估
4	工作效率低下	0.9	耗费更多的时间与精力，甚至产生消极思想	0.9	经常开展团队活动，调动积极性

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