变更控制管理流程图_尚大软考2017年5月系统集成目管理工程师上午（33-37题）解析...

【高项1705】试题33

33、项目范围说明书(初步)的内容不包括( )。

A、项目和范围的目标 B、产品或服务的需求和特点

C、项目需求和交付物 D、项目计划网络图

尚大教育-分析：

项目初步范围说明书就是初步界定项目范围的一种文件，它初步描述了项目、项目产出物和项目工作的特征、边界、验收标准与控制方法等内容。项目初步范围说明书是根据项目章程和项目相关利益主体的要求和期望，由项目管理团队将对其进一步细化而生成详细的项目范围说明书。

项目范围说明书包括以下内容：

• 项目和范围的目标 • 产品或服务的需求和特性

• 项目的边界 • 产品接受标准

• 项目约束条件 • 项目假设

• 最玎的项目组织 • 最初定义的风险

• 进度里程碑 • 费用估算的量级要求

• 项目配置管理的需求 • 已批准的需要

尚大教育-参考答案：D

【高项1705】试题34

34、下图是变更控制管理流程图，该流程图缺少( )。

A、评估影响记录

B、配置审计

C、变更定义

D、记录变更实施情况

尚大教育-分析：

【中级教程P506】

中级也考核了此题。

尚大教育-参考答案：D

【高项1705】试题35

35、在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为( )。

A、风险分解结构

B、物料清单

C、组织分解结构

D、资源分解结构

尚大教育-分析：

物料清单用于描述了生产一个产品所需的实际部件、组件和构件的分级层次表格。

尚大教育-参考答案：B

【高项1705】试题36~37

36、37、下图是某项目的箭线图(时间单位：周)，其关键路径是(36)，工期是(37)周。

(36)A、1-4-6-8-10-11 B、1-3-9-11 C、1-4-9-11 D、1-2-5-7-11

(37)A、14 B、12 C、11 D、13

尚大教育-分析：

解题方法：

1.基于网络图推导ES、EF，求出关键路径；

2.关键路径是最最长的，采用观察法。(本题推荐)

3.ABCD中各路径累加起来，找最长的。

本题中通过观察法，选择节点9为判断点，可以很清晰的看到1-4-9-11是最长的。

尚大教育-参考答案：C、A