销售流程图_销售管理流程设计与节点描述:销售计划、销售促销、销售费用管理...

本文详细介绍了销售流程的三大关键环节:销售计划管理、销售促销管理和销售费用管理,包括流程图、描述、管理职责、节点说明、流程文件和优化思路,旨在提升企业运营效率。
摘要由CSDN通过智能技术生成

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01 销售计划管理流程图及描述

02 销售促销管理流程图及描述

03 销售费用管理流程图及描述

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销售部

一、销售计划管理流程图及描述

销售计划管理流程图

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销售计划管理流程图描述

流程规范事项

1.流程规范的业务:销售计划管理的全部业务。

2.本流程由 收集销售信息 事件触发,输入信息为 销售信息整理汇总表、销售信息采集表 ;本流程结束状态为 执行调整后计划 ,输出信息为 销售计划执行记录表

管理职责

1.销售部,负责根据所收集的销售信息进行销售预测,确定销售目标,制订并调整、执行销售计划。

2.总经理,负责销售计划及其草案的审批工作,对销售状况的统计、分析及反馈信息进行审核,指导调整销售计划,审批并监督执行调整后的销售计划。

3.市场部,负责对销售信息进行收集、整理与汇总。

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