iatf16949标准三大过程_IATF16949：2016标准理解与应用-5.1.1.2过程有效性和效率

IATF16949：2016标准理解与应用-5.1.3过程拥有者

一、标准条款

二、条款解析

最高管理层应评审组织建立的质量管理体系的所有过程，如合同评审、设计开发、生产提供等过程，还要评审支持过程，如培训、采购、设备管理、文件控制等过程，以及管理过程，如内审过程等。要分析和优化这些过程，以确保过程达到预期的效果，并且确保投入资源的利用率达到了最高，如设备利用率、生产效率等。

此外的最高管理层是指直接负责某一过程的最高领导者，如采购部门经理负责采购过程，生产经理负责生产过程等。评审包括：

对过程目标进行分析并优化过程间的相互作用以达到持续改进的目的；

直接关系到组织成功的产品实现过程的识别；

-影响产品实现过程效率的支持过程的识别；

过程更改中的验证，保持质量管理体系提供的功能所需的资源和沟通；

验证过程的有效性以及运作的高效性，关键过程的成本趋势和评价；

关键过程的成本趋势和标杆的对比分析。将以上结果形成报告作为管理评审的输人，表明最高管理者对过程拥有者所进行的评审，以衡量过程的有效性和效率。

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