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1、Project 从入门到精通,计划中心:崔荣涛 2010.3修订,Office 办公软件系列教程,计划分类,投标计划: 针对投标项目,在信息不完备的情况下,根据公司现有资源和历史经验,初步给出一个大体的计划. 公司节点计划: 公司所有项目的节点反映在一页之上,供公司高层参考的计划 项目主计划: 单个项目的主计划,包括从合同签订到交船的各阶段计划. 部门内部计划: 根据项目主计划分解到各职能部门的详细计划. 主要资源计划: 船坞、码头、2000t、20000t等大的设施计划,避免项目冲突 人力工时计划: 各项目在不同专业上不同阶段的人力安排计划,项目计划编制控制流程,合同签订,总布置图,设备布置。
2、图,分段划分图,主计划,设备列表,合拢次序,项目节点,采购,技术,生产,调试,总体尺寸,合同签订 开工 下水 大合拢 试航 交船,材料 设备,基础设计 详细设计 施工设计,钢结构 舾装 下水 大合拢,调试 倾斜试验 试航 交船,部门计划,项目计划用到的软件,MS Project: 编制主计划,建立各任务逻辑关系,形成计划文档。 对计划进行追踪、分析、更新 Excel: 编制计划进度,进行进度计算。 生成进度曲线,PROJECT 水平层级,基本掌握常用功能,熟练使用常用功能+资源配制+追踪, +自定义字段+VBA简单编程,Project技能+专业知识+行业经验,刚刚开始接触,入门,初级,中级,高。
3、级,专家,你属于那个层级?,Project,Project 功能分类,Project 的功能和特点,项目计划制定 任务资源配制 进度追踪分析 报表输出,Project 工作界面简介,菜单栏,标题栏,工具栏,编辑栏,视图栏,状态栏,数据编辑区,视图显示区,滚动条,Project工作界面简介,(一)“标题”栏 “标题”栏告诉用户正在运行的程序名称和正