运营支持是干什么_运营管理部门成立后，该怎么干？

部门成立后，该怎么干？

 运营管理

上次，在医管的直播课程中，有位朋友提到，运营管理部刚刚成立，该如何开展工作？也就是，最开始从哪儿抓起？

这个问题，应该是每一个新的运营人会遇到或者会感到困惑的地方。

今天，来说说我的想法和思路。

 一、成立的目的？ 

在决定运营管理部要怎么开始干之前，我们首先要搞明白运营部成立的目标是？涉及到的层面有：

1、院领导 

领导希望运营管理部做什么？也就是，院领导心目中的运营管理部是个什么样的角色，在整个医院管理中的职能定位是什么，领导希望运营管理部负责哪些事情，至少成立之初要干什么。成立新部门，肯定是医院的一些问题传统部门已经无法解决了，在领导心中，必然会给运管部“安排”一些事情做。领导的心思和意图，要理解到位。