外国分析人士近日发表了对微软公司2012年表现看点的文章，认为Win8平板、XBOX电视、WP手机、专利诉讼、社交搜索是重要看点。对于微软公司来说，2012年可谓是移动领域突围的关键一年，以上几点确实重要但需有所侧重，甚至重点在某一两个领域血拼这关键的一回。

　　以下就2012年微软突围战进行分析，看看如何行动才能确保该公司达成预期的设想目标并在某几个领域内突出领军地位。

　　1、最该做的是Android专利诉讼 打压中发展WP策略

　　就如本次的ZOL年终事件盘点所讲的那样，2011年是移动互联网席卷全球的一年，几乎所有的大事都与之挂钩。而今天通过矢野经济研究的预测可知，这一趋势仍将延续，2015年智能手机出货量将由今年的4.74亿台上升为10.41亿台。

 

　　微软可借助专利打压获得大量资金 削弱安卓优势(图片来自互联网)

　　不仅发达国家市场会继续加大智能机需求，而且发展中新兴市场需求会不断出现。这也就是为什么应该把Android专利诉讼列为2012微软头等大事的关键原因了。Windows Phone不能输，否则微软在未来可能岌岌可危。

　　但时下谁也难以否认苹果、谷歌的强大，iOS和Android手机动辄40、50%左右的份额让仅占全球2%份额的Windows Phone汗颜。那么仿效苹果、借助专利优势打压Android就是必要的手段了。

　　微软不必因为采用这样的手段而有龌龊、羞愧之感，毕竟自家的研发团队为此付出良多。与苹果有区别的是，微软的现在的策略是“要钱不要命”。2012专利继续升温的情况下，微软完全有必要借此再赚上一笔以削弱Android的相对优势，这样与诺基亚结盟的WP战略才有施展的希望，Windows Phone才能站稳脚跟。

　　2、仿效XBOX血拼超极本 微软应该在关键地方烧钱

　　不可否认，大量烧钱是发展新兴业务的一项必要和有效措施。但微软过去几年在Bing上烧得太多，线上部门的亏损从2007年的7亿3200万美元到2011年的25.6亿美元。相对而言却在Ultrabook、Windows Phone上烧得不够。

　　为什么要将Ultrabook放得这样重呢?为什么说Ultrabook的意义要大于Win8平板呢?很简单，Ultrabook是另立山头，和英特尔一起掀起旗帜鲜明的新潮流;而Windows 8平板仅仅是去锦上添花。

 

　　Win8超极本应被放在微软2012更重要的位置

　　英特尔多次强调，Ultrabook容易创造笔记本+平板的综合体验，配合Windows 8触摸操作绝对如虎添翼。症结在哪儿?就是价格。显然单凭英特尔一家是无力将产品价格大幅下压至400至500美元附近的。微软早就该抛弃毫不见起色的Bing业务专心攻下这块领域。

　　假如对次世代游戏机稍有关注的用户应该知道，XBOX360与索尼PS3之争颇值得载入游戏界发展历史。因为原先XBOX360几乎毫无还手之力，作品少、产品三红问题多、游戏质量不高等等。但看今天，XBOX360在2011年已经突破5760万台的总销量，Kinect上市4个月销量破千万，是对手产品的5倍。

　　这个辉煌战绩的背后就是微软为XBOX360烧了十几亿美元，但是它换来了微软在游戏界的强势地位，是值得的。相比之下，Bing烧了几十亿却没烧出什么。鉴于超极本如此重要的地位，烧钱恰到好处，先占领市场、打击iPad和Android平板，随后再谈盈利不迟。

　　3、电视领域紧密配合XBOX 占据先发优势

　　听到苹果要推高清电视产品一定让业内不少人感到吃惊，同时大量的电视厂商深切惧怕iPhone横扫手机领域的场面会重演。但殊不知，微软在电视领域早已比苹果更先一步。

 

　　新的XBOX界面凸显了微软拓展服务的意图(图片来自examiner)

　　借助于XBOX游戏机和Kinect体感设备，微软提供了包括游戏娱乐、内容观赏、消费购买等多个特色服务，并且与多个美国媒体内容供应商保持了良好合作。可说XBOX搭配电视走进千家万户并不是天方夜谭。

　　今年秋季微软对XBOX360界面进行了更新，出色的Metro风格凸显了产品一体化，更暴露该公司提供内容直播的野心。可说这个方向是十分正确的，在微软的谋划中XBOX并不仅仅是游戏机，千家万户打开电视的同时接通XBOX360才是他们的目的。

　　因此在2012年，微软公司应该趁胜追击，进一步密切电视与XBOX之间的整合，除了保持已有的游戏内容外，还要提供更多类别的消费服务、订阅服务和直播服务等等，向客厅市场发起全面攻势，防止苹果电视可能造成的威胁。

　　4、加强与Facebook合作 大力布局移动搜索

　　奉劝时下微软要彻底断绝自己一家做大社交或者Bing搜索的念头，就财力上来讲，谷歌市值即将超越微软，而且在互联×××入上会相当带劲。需要兼顾超极本、WP、XBOX等其它方面的微软公司难以支招。

 

　　与Facebook的合作对谷歌犹如重磅×××(图片来自fastcompany)

　　因此结盟Facebook是2012年必须选择的道路。庆幸的是两家公司目前在Bing搜索结果中添加Facebook好友推荐的合作进行得不错。微软很有必要借助Facebook多达7、8亿的用户来为自己的Bing和社交网络增光添彩。

　　在评价今年微软Bing与谷歌搜索之间的竞争时，分析师莫尔海德表示：“我认为，在增长率和战略发展方面，微软今年赢得了整体的竞争。”其中关键的地方就在于微软结交了Facebook，并通过iOS平台进行了大力推广。

　　业内分析人士也预测2012年两家将会在搜索引擎尤其是移动搜索领域打得不可开交，而要想取胜，创新性的新功能是必不可少的。微软借力Facebook、Twitter这样的新兴公司显然十分有利，并能确保其在2012相对谷歌总体的优势。

　　5、利用现金展开并购 借RIM诺基亚展开WP

　　上面提到的Android专利费用征收的确可为微软带来不菲收益，据统计HTC在2011年第二季度向微软交费就高达6000万美元。而2012年，微软还准备向巴诺书店(Nook平板制造商)和摩托罗拉移动发难，这将大大增加该公司在移动领域的资金优势。

 

　　鲍尔默(右)2012年最好能吃下RIM 为WP开路

　　仅在2011年10月份，微软的现金储备就高达570亿美元，并且在11月份召开的年度股东大会上，比尔盖茨坚持了这一策略。这么多现金对于时下不景气移动企业的收购可说是绝妙的应用。

　　近日已经传出亚马逊计划收购RIM却遭到拒绝的消息，可见黑莓生产商的市场和品牌优势对于扩展移动市场是十分重要的。微软公司在2012年应该加大在这方面的力度，毕竟苹果、谷歌已经统领这个市场，Windows Phone只有站稳第三名的位置才能谈未来。

　　无论是巨大的经济利益，还是对于公司前途综合权衡，微软必须在2012年让第三方阵营的厂商们看到与自己合作，或者归并自己的众多好处。显然仅仅借助诺基亚还不够，将整个第三方阵营的其它厂商凝聚为一股力量才是出路。

　　结语：

　　2012年对于微软公司来说是突围关键的一年，即便桌面办公传统领域如何优势巨大，微软也不能指望这些摇钱树能摇到永远。移动领域的争夺刻不容缓而且前路艰难，这就需要鲍尔默为首的高层有侧重地选择主攻方向，并借助厂商联盟、并购吸收等多个手段铺平前进的道路。