在进行工程结算审计时，工程量的市场繁荣、定额的套用、取费标准的选择等都有相对固定的规则参照，唯有材料的市场价格难以确定。
    究其原因，主要有以下三个方面：
    a．工程所用材料的来源范围很广，施工单位为了节约成本,常会使用各种手段，通过各种渠道保证所购材料价格保持较低的水平，而报结算时往往虚报率较高。
     b．材料市场价格既不是该工程所用材料的实际购价，又不是某个供应商提供的独家报价，而是本地区建材的平均市价。
     c．很多建设单位的有关代表，对建材市价一窍不通，不可能提供出合适的价格建议。
     1）日常生活中注意向施工单位有关人员咨询。注意两点：①要嘴勤，不能不舍得动嘴说好话，要与施工单位搞好关系，创造较轻松的气氛，不能给施工单位以精神上的压力；而且一次只能询问几种材料价格，不能象列清单一样，源源不绝。②不能向正在被审计的施工单位询问，那样得到的信息大多不真实，要抓住一切机会，向来玩的、来办事的或电话联络较多的、较熟悉的施工人员询问。
     2）订阅建材价格信息简报。基建审计搞得比较好的单位，就可以订阅建材价格信息简报。简报上明确地登录了各地的材料某时期的市场价格。不过，这种简报上的价格不能硬搬，只能作为参考。
     3）向当地批发商调查咨询。这是一项艰苦也较麻烦的工作，他仅适用那些头脑灵活、能言善辩的人。在询问价格时，要把自己当成采购人员，表现出要购买的欲望和对各种建材特性的了解，跟供货商进行大胆的讨价还价。要会察言观色，觉得时机较为成熟时，找个借口或指出货物的某项缺点及时离开。这种方法虽然风险大，但得到的结果较为准确。
     4）审查施工单位的购货发票。有些价格确实难以确定，则只好审查施工单位的购货发票，注意：一定要原始发票。发票价格有可能存在回扣，也有可能比较高，这时应结合材料实际用量综合考虑，做到公平、公正。
     5）如果建设方代表对材料市价比较熟悉或已列出材料价格清单，这时，可将市价决定权交给甲、乙双方，积极创造一种和谐的氛围，让甲、乙双方面对面地协商。在协商中，要时不时地涉入，以防甲、乙双方搞成僵局或相互串通。对确实确定不下来的，也可以提出采用双方各自价格的比例价，如四六或五五，不过这种方法不到万不得已最好不要考虑。
    6）集体采集。一个单位搞基建审计的人员可能不止一人，这样，可依靠集体的力量，建立一个共用的小册子，不论谁获取的价格都应及时进行登记登记时一定要清楚详细，包括规格、厂家、询问地，询问时间等写明白。这样，谁都可以使用这本集体共同协作的成果了。
    7）其他方法，例如：系统间相互交流；向搞基建的亲戚朋友询问等等。
    以上某些途径实施起来比较麻烦，但一定要有信心和毅力，要借助计算机等现代化手段建立起一套较为完整、准确的材料价格信息系统，使用起来就非常地方便快捷了。在进行工程结算审计时，工程量的市场繁荣、定额的套用、取费标准的选择等都有相对固定的规则参照，唯有材料的市场价格难以确定。
    究其原因，主要有以下三个方面：
    a．工程所用材料的来源范围很广，施工单位为了节约成本,常会使用各种手段，通过各种渠道保证所购材料价格保持较低的水平，而报结算时往往虚报率较高。
     b．材料市场价格既不是该工程所用材料的实际购价，又不是某个供应商提供的独家报价，而是本地区建材的平均市价。
     c．很多建设单位的有关代表，对建材市价一窍不通，不可能提供出合适的价格建议。
     1）日常生活中注意向施工单位有关人员咨询。注意两点：①要嘴勤，不能不舍得动嘴说好话，要与施工单位搞好关系，创造较轻松的气氛，不能给施工单位以精神上的压力；而且一次只能询问几种材料价格，不能象列清单一样，源源不绝。②不能向正在被审计的施工单位询问，那样得到的信息大多不真实，要抓住一切机会，向来玩的、来办事的或电话联络较多的、较熟悉的施工人员询问。
     2）订阅建材价格信息简报。基建审计搞得比较好的单位，就可以订阅建材价格信息简报。简报上明确地登录了各地的材料某时期的市场价格。不过，这种简报上的价格不能硬搬，只能作为参考。
     3）向当地批发商调查咨询。这是一项艰苦也较麻烦的工作，他仅适用那些头脑灵活、能言善辩的人。在询问价格时，要把自己当成采购人员，表现出要购买的欲望和对各种建材特性的了解，跟供货商进行大胆的讨价还价。要会察言观色，觉得时机较为成熟时，找个借口或指出货物的某项缺点及时离开。这种方法虽然风险大，但得到的结果较为准确。
     4）审查施工单位的购货发票。有些价格确实难以确定，则只好审查施工单位的购货发票，注意：一定要原始发票。发票价格有可能存在回扣，也有可能比较高，这时应结合材料实际用量综合考虑，做到公平、公正。
     5）如果建设方代表对材料市价比较熟悉或已列出材料价格清单，这时，可将市价决定权交给甲、乙双方，积极创造一种和谐的氛围，让甲、乙双方面对面地协商。在协商中，要时不时地涉入，以防甲、乙双方搞成僵局或相互串通。对确实确定不下来的，也可以提出采用双方各自价格的比例价，如四六或五五，不过这种方法不到万不得已最好不要考虑。
    6）集体采集。一个单位搞基建审计的人员可能不止一人，这样，可依靠集体的力量，建立一个共用的小册子，不论谁获取的价格都应及时进行登记登记时一定要清楚详细，包括规格、厂家、询问地，询问时间等写明白。这样，谁都可以使用这本集体共同协作的成果了。
    7）其他方法，例如：系统间相互交流；向搞基建的亲戚朋友询问等等。
    以上某些途径实施起来比较麻烦，但一定要有信心和毅力，要借助计算机等现代化手段建立起一套较为完整、准确的材料价格信息系统，使用起来就非常地方便快捷了。