现在产品经理职位非常的火爆，很多入行或转行的童鞋都希望能从事产品管理的工作，那到底什么样的人才适合当产品经理呢？抛开个人性格、态度、修养等因素，下面我列举几点也许可以作为参考条件。

1、有成本意识的：产品经理的工作对于企业来说，其实就两个，一个是为公司省钱，一个是为公司挣钱，因此，成本意识一定是第一位的，退一万步讲，如果一个产品经理做不到为公司挣钱，那么至少要做到为公司省钱。怎么省？让企业在产品上少走弯路。

2、有团队意识的：企业不能把发展寄托到一个人身上，同样，产品的发展也不能仅仅寄托到产品经理一个人身上，管理好一个产品团队，有什么好处，有人认为是效率提高，有人认为是工作更好开展，但我认为这都是‘末’，而‘本’则是为企业省下了钱，因为我们发现，企业成本的消耗很大一部分是在无形成本上。

3、有全局意识的：大部分80后缺乏全局意识，搞不清自己和团队的关系，搞不清团队和企业的关系，搞不清自己的产品和其它产品的关系，还没到市场上和竞争对手干的时候，自己人内部就已经干起来了。

4、不会抱怨的：压力太大而自己的能力无法达到的时候，剩下的就是抱怨了，作为一个负责产品商业运作的人，面临的压力可不仅仅是产品能否如期上市，业绩指标能否按时完成这样的阶段压力，事实上，在整个过程中，产品经理面对的就是一种压力，如何把公司提供给你的资源运作好，让企业的投资是有回报的。但是，一个20来岁的产品经理能搞定这一切吗？因此，我听到了太多的抱怨，说实话，很大程度上是自己的能力达不到。

5、动不动就说自己理想的：人为理想而活，但前提是只有先“活”才有可能“实现理想”。尤其作为一个产品经理，不要动不动就说自己要创造一种更好的模式，动不动就说自己要做一个改变市场，甚至是世界的产品，这种心比天高，命比纸薄的产品经理比比皆是，说实话，不是你命薄，而是你的心超过了你现在的能力。

6、不喜欢加班的：偶尔的加班很正常，但是偶尔的不加班就不正常了。如果一个产品在规划出来后，还需要经常加班，那么，很大的责任是在产品经理身上，是不是自己定的目标超出了企业给你的资源数量和自己的把控能力，如果是，赶快调整，千万别等。产品经理不是赌徒，看到形势不好的时候，赶快收手，不要想着继续投入能够有翻盘的机会。

7、在别人说话的时候注意听的：一些产品经理总喜欢滔滔不绝地讲，而从来不习惯于真诚认真地听，如果别人的观点和自己不一致，就会立刻打断发言者而强调自己的观点，这样的产品经理太过于气盛，无论是对领导团队，还是管理产品都是有很大风险的，很容易造成以自我为原点的工作风格，产品经理需要的是纳众家之长，采百家之意，因此，产品经理的耳朵要比嘴更重要，毕竟产品经理要依赖一个团队来实现自己既定耳朵目标。

 

 

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