做事要有一颗健康的心

做事要有一颗健康的心

做人是一门学问，我们有很多的地方要去学，同样做事也是一门学问。

事业成功的关键在于我们做事的态度和风格。

果断、犹豫不决、优柔寡断、利落、干净、圆滑、世故、方正等都可以认为是做事的风格。物以类聚，人以群分。不同的做事风格和态度造就不同的人际圈子。在一个好的良性的人际圈子里可以让自己进步，让人生自信，乐观，向上。

不要鄙视你的上司。 如果你鄙视你的上司，那么是你离开的时候了，只能证明这个岗位开始变得不适合你。他既然能做你的上司，在能力上肯定有强过你的地方，你所经历的事情也许他都经历过。所以不要在上司面前玩小聪明，这是不明智的行为。我们完全可以通过正确的事情在正确的场合体现自己的能力和过人之处。

明确自己在公司的定位。 不管进入哪个公司，你不能永远扮演“消防员”的角色，那里失火了就往哪里突，那样是很累的，而且担责任的风险会成倍的增加。也许刚进一家公司，做的事情会比较杂，但最终一定要找到自己的定位，自己的特色，自己能做的别人很难取代的事情。

一定要去做。 很多事情，在自己未接触的情况下，第一次或者头几次去做一定是带着痛苦和风险的，但是一定要有勇气和智慧去做。自信乃人生成功的第一要诀。失败了不要紧，但是一定要去做，去做才能得到更多的机会，去做才能让别人看到自己的能力，去做也许死的很惨，可是失败所带来的领悟和教训，同样的宝贵。生活本身是机遇和挑战并存的，很多人关注的只是别人怎么成功，却很少注意到成功背后巨大的失败。这些失败才是最终成功的促成因素。

大胆的跳。 现在的很多公司都不是铁饭碗，不要在一个岗位上做到麻木。如果果断的去跳，可能会看到不同的天空，也许你会发现自己的能力可以胜任更强的工作。即使你发现你跳过之后，工作还不如以前的工作，至少你可以看到自己的能力还是有差距的，这对自己也是一种提醒。面试的时候碰到很多人，自信满满，自己要求的薪水和个人能力完全不匹配，这些人也许要经历很多次的面试才会意识到自己能力的不足。

不要盲目的执着。 有时候我们碰到的很多问题只是个死解，盲目的执着只会让自己越走越黑，坠入无解的深渊。比如：不可能实现的技术方案、客户天马行空的要求、一定时期内不可能完成的任务量、在正确的时间追求错误的东西、不能正确的定位自己，到头来盲目执着的结果是不能按照项目进度顺利完成目标，背离公司和团队努力的方向。

正确的做事。 做一件事情之前，先想想应该怎么去做，有多少种方式可以达成目标，选择最优的方式，事半功倍而不是事倍功半。错误的做事方式导致的是效率的底下，任务的拖延，错误的结果。

做正确的事。 想好怎么去做之后，要考虑一下，这是不是正确的事，是不是违背法律法规，违背职业道德，违背自己内在的原则，违背自己的良心，这件事做了会不会给公司和个人带来有形和无形的损失，是不是越级越权做事，是不是很好地进行了分工，这件事情该不该自己来做。做一件事前，可以先设想一下做这件事所带来的积极和消极的影响有多大。

以积极的心态去做重复的事。 很多时候我们是在做重复的工作，如果一时不能改变，那也不见得是坏事。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。把简单的事情千百次地做下来就是不简单。在这个重复的阶段，也许正是我们人生开始沉淀的阶段，开始提升自己掌控力的关键时期。

控制自己的情绪。 大多数时候我们情绪失控之后，过后都会意识到那是非常不理智的行为，那些情绪失控导致的伤害和机遇的流失都是非常不应该的。情绪失控往往体现的是一种心智的不成熟和人格的不完善。是一种精神层面的缺失。也许我们不能完全控制自己的情绪，但是我们至少可以试着去暗示自己减少情绪失控的次数，在情绪稳定的时候去设想一下情绪失控会带来的消极影响，控制情绪会带来的积极影响。当然我们也不能过度刻意压制自己的情绪，合理的情绪失控是解压的非常有效的手段，比如情感遭受挫折，亲人离去等。

高调做事。 人们常说，低调做人，高调做事。这里的高调做事不是指刻意表现自己，也不是指抢风头。这里的高调做事是指以积极的心态去驱动自己去做事，高效的快乐的去完成一份工作，做事不应该成为自己精神上的一种负担。高调做事的人，是自信自己一定可以完成这件事的，是自信自己一定可以解决这个问题的人，高调做事才能让决策者看到你是一个努力的人，高效的人，自信的人，能解决问题的人，这样决策者才有可能放心地把更重要的工作交给你。同样低调做人，也不是埋头苦干，自我封闭的去工作，那样不会有人看到你的成绩，累死也不会有人说你一句好。低调做人也不代表沉默不语，做一个哑巴。低调做人就不要刻意张扬自己，就不要气势逼人，不要太个人主义，不要太自我膨胀。低调做人是一种文化，一种光芒内敛中庸的出世哲学。

处理好团队的关系。 在一个团队里每个人的性格都不一样，做人做事的方式也都不一样，所以能不能和不同性格的人正确的去交往，就很重要。也许团队里有自己不喜欢的人，和自己目标不一致的人，但是既然在一个团队里，就应该放弃个人的成见，毕竟团队的目标才是最重要的，如果团队的目标因为个人的成见不能实现，或者因为价值观的不同导致离心，那最终的结果一定对每一个人在这个团队中的发展是不利的。