大概意思是：要想清楚你的产品的目标用户是谁？他们需要什么？即使一开始你只是提供了A服务，不一定十分成功。但不久你发现其实他们喜欢B服务，那因为你目标用户没有变，那么，你再提供B就好了。这不矛盾。或者说由于你推出A，大获成功，积累了大量的目标用户群。之后，其他公司推出了另外一种服务B，他们的目标用户群也是你的目标用户群（注意，这里不一定是你的竞争对手，只不过他发现了你的目标客户群的另外一种需求），也大受欢迎，那么你也推出同样的服务B，就十分水到渠成了，甚至比那家公司更容易推广。
这句话意思是说，只要你牢牢把握住你的目标用户群，你始终能找到一个服务是他们喜欢的。
下面举几个业界的例子吧：
先是国外的。
Facebook一出来的时候面向的用户群是大学生，一开始推出的功能就是为了比较哪个女的比较漂亮，为了能够了解朋友的动态。在很长一段时间，它的目标用户群都没有变，都是在校的大学生。并以此用户群，不断推出其他的增强社交的功能。
Instagram一开始做的是基于地理位置的分享。他们的目标客户群是那些喜欢利用智能手机随时随地分享的人。他们提供了很多很多的分享功能。但是在内部测试的时候，他们发现，最常用的分享其实就是照片分享，所以他们干脆就推出只能进行照片分享的版本，就是现在的Instagram，大获成功。
国内的。
大众点评网，它的目标客户群是那些喜欢到处找馆子吃饭的人。所以团购火起来，大众点评一进入，就能很轻易获得成功（至少目前看来是这样），成为投入最少，销售过亿时间最短，黏度最好的团购网站（没有之一）。在这里，团购网站并不是大众点评网的竞争对手，只不过他们的目标用户群相似而已。
最近有个比较高调的应用，幸会。他们的目标客户群是那些参加会议的人，一开始应用提供的是方便与会者交换名片。现在，他们提供更多更方便的会议管理和互动功能，比交换名片有用多了。
等等等等。
总而言之，言而总之，确定你的目标用户群，不断给他们需要的东西，而不是每换一个产品，就换一批目标用户群。就如欧莱雅的广告：总有一款适合你。对于这批用户群来说，总有一款服务适合他们。当然，前提是，你的目标用户群要足够大，才能有试错的余地，才能忽悠到投资者不断给你钱，一直到你找到那个杀手应用为止。
驴友。对于这些人来说，他们的特点有：
1. 喜欢旅游。（废话？不，自助游的人都喜欢旅游。跟团游的人不一定喜欢旅游。你懂的。）
2. 崇尚自由。（废话？个个人都崇尚自由。不过，我这里指的是狭义的自由，也就是喜欢自己掌控时间。）
3. 崇尚省钱，崇尚经济实惠。但是会为好东西付钱。
4. 喜欢分享。
5. 一部分会是摄影爱好者。
6. 喜欢（一点点）与众不同。
7. 80后多一点。
8. 喜欢艳遇（哈哈哈，你别不承认）。
9. 。。。。。。
所以，我们的自助游产品提供的不是攻略，而是旅游的快乐和惊喜。你懂的。
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