让别人认识你是你的职责

 

让别人认识你是你的职责

 

According to Gartner Inc., data will grow by 800 percent during the next five years – with 80 percent of it unstructured. 按照Gartner的预测，在未来五年内数据将增长8倍，其中80%的数据为非结构化数据。

————————你怎么看，怎么做？

曾经有人问过说“谁有办法，让我将这10年积累的资料重新梳理一遍”，但永远也没实现。这种思路还是站在资料和文档的角度，而不是使用的角度，你想分析研发沉淀没问题，建议从应用的角度“倒着来”，而不是从文档角度来，这样子你就会发现。

————————许多做企业知识管理的、个人知识管理的，都是站在文档的角度，而非站在人们使用信息和知识的角度，所以做着做着就杯具了：信息和知识是用来“消费”的！

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让别人认识你是你的职责：你不能强制告诉别人（你牛）并让人接受，你需要拿出东西来证明，然后让别人作出自己的判断

从人性的角度说，人们总是习惯于觉得自己比自己真实的能力和水平要好、高，而感觉别人的水平和能力时我们则会给他打一个折扣，这是人之常情，无可非议。但从你个人发展的角度言，一个人这种感觉不要过度，否则你一辈子可能都是活在“不得志”的感觉中，一辈子都是“郁闷的一生”而非幸福的一生。

为什么你觉得不得志？

西方文化曾有这样的谚语：我宁愿让人们怀疑我心怀叵测，也不能说话暴露我的愚蠢！强调了“隐”的重要性。而中国的传统文化更是把“隐”的境界发挥到了淋漓尽致：大音希声，大象无形，高手在隐！在武侠小说中也总是发现：真正的高手总是在人迹罕至的地方，大漠、山颠、深洞，跳出三界外不在无形中，一般很少参与江湖纷争，直到非需要他来挽救武林的时候。我们的文化还告诉我们要谨言慎行，祸从口出，出头的椽子先烂，所以我们都信奉沉默是金，信奉高高挂起。在我们的教育中，告诉我们要刻苦学习，死记硬背，然后考更高的分，上更好的大学。但悲哀的是，很多大学毕业的学生读完大学连表达自己思想的能力都缺乏，不论这些想法对与错，你起码要能够表达出来让人明白！

在学校也好，在单位也罢，总有那么多觉得不得志的“怨妇”。我承认，在中国当前的环境下，的确有许多是因为你体制、文化、管理者素质和能力方面的因素造成领导任人唯亲、唯权、唯钱。但我们也要看到这种状况正在改变，即便是一个混蛋的领导，他也需要能帮助他做事情并能带来业绩、政绩、成绩的人，况且对于大部分领导还是具有一定辨别力的！

反思自己不得志的原因，除了外部环境，你有没有考虑过自己本身的原因呢？你有没有想过：你的水平高低不是你说了算，而必须是别人的判断。要让别人说你是一个“牛人”，人家怎么判断？你没有主动让人去了解你，了解你的能力、水平、性格、价值观？好酒也怕巷子深，是不是好产品要让市场来评判，是不是有水平和能力的人要让你的同事、朋友、领导、合作伙伴来评判。他们评判需要依据，你不要奢望这些同事、朋友、领导和合作伙伴会有耐心和时间来“发掘你”，现代社会生活节奏加快，没有人会有时间和精力来研究你、分析你，然后才发掘出你是一个人才，你必须主动的将你优势的、擅长的东西展示出来让别人知道！而不得志的原因大部分是因为“你认为自己不错”而不是别人认为你不错，因为你没有主动去做知识共享的工作。

让别人知道你知道

在中国当前的环境下，主动的展示自己的能力和优势就更加重要。我们的市场经济体制建立的过程很短、国家资源缺乏而人口数量多，整个国家从温饱问题上走出来也不过三十多年，尚没有全面建立完善的资源分配机制和社会保障机制。所以我们现在几乎所有的资源都是竞争性的：工作岗位、薪水、职位、医疗保护等等，你不主动争取别人就会得到，“会哭的孩子有奶吃”，在中国当前的环境下许多东西都需要“抢”。如果你生在欧洲、澳洲，即便你不去上班，高水平的福利制度就能保证你过不错的生活；如果你生活在完全的计划经济体制下，你也不需要去争：他有自己既定的规则，每个人该得到什么都很明确，但你是生活在现代的中国，所以你需要去争取更多的资源。

但如何去争取呢？作为知识工作者，你的核心竞争力是知识和学习、利用、创造知识的能力，你不可能靠体力、金钱和权势去跟人竞争，你只能靠你的知识力。而你的知识力只有在被大家、社会认可后才能发挥作用，所以你需要让别人知道你知道，你需要主动的去做知识共享的工作。

知识工作者不能做“隐士”，你不能“我觉得我怎么样“，而应该让别人觉得你怎么样。你应该通过共享知识形成别人对你的认识、控制别人对你的感觉，而不是一幅高高在上、牛皮哄哄的嘴脸，这样的人十分可憎而非可爱。

有不少人总在跟别人解释他多牛、水平多高，但你不能代替我的判断：你怎么证明你牛，你怎么用很舒服的方式让我觉得你牛。你不能强制告诉我结果（你牛）并让我接受，你需要拿出东西来证明，然后让我作出自己的判断。美国总统也不能强制人们选他，而需要他不断的去展示自己的观点、自己的愿景，如果人们都认可他的观点和愿景，他就可以当总统，如果大家不认可或者认可的人少，那就别人当总统。

为什么要主动共享你的知识？其本质在于通过将自己的知识共享给别人、传播给更多的人，让别人做出对你的判断：你是否是值得合作的人、是否是公司不可或缺的人！

任何人都有区别于他人的优势，你怎么突出自己的优势、特点和能力，怎么让更多的人知道你、了解你、认识你、信任你。方法就是共享你的知识，通过知识影响别人。

更深入说，我们现在的大部分工作都需要跟人协作才能完成，人们会选择什么样的协作对象呢，比如招聘新员工是寻找协作对象、或者提升一个经理？当然会是自己了解的人、信任的人！！所以每个知识工作者都应该去主动共享和传播自己的知识，愿意将自己的知识显性化的表达出来，这一方面促进了自己的学习，另一方面也为树立自己的个人品牌发挥作用。

———不成熟的想法，想听你的意见———

想弄一个长期的、在线（通过YY、QT）等工具讨论信息、知识的活动，你觉得有必要吗？

当俺去你的城市，你愿意一起吃顿饭吗？

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