风险管理（风险管理控制机制）

 目的：“风险管理”的目的是识别潜在的问题，以便策划应对风险的活动和在必要时在整个项目生存周期中实施这些活动，缓解不利的影响，实现目标。

 早期识别和缓解风险可以降低风险的影响提高项目和企业业务成功的概率。

 实施步骤：

 a。准备风险管理：进行风险管理准备。

  具体工作内容有：确定风险来源和类别；定义风险参数；建立风险管理战略。

 b。识别和分析风险：识别并分析风险，以确定其相对重要性。

  具体工作内容有：识别风险；对风险进行评价、分类和排列其顺序。

 c。缓解风险：处理风险并且在适当时缓解风险，以减少对实现目标的不利影响。

  具体工作内容有：拟订风险缓解策略；实施风险缓解方案。

 作用：

 a。确定风险来源和类别；

 b。识别风险和分析每个风险；

 c。针对最重要的风险制定风险缓解方案；

 d 。监督风险状态和实施缓解方案。