两年离别，老将刘军再回归，永远不要低估联想的冠军之心

今天，随着杨元庆在微博宣布刘军回归联想，担任集团执行副总裁兼中国区总裁，领导中国平台及中国区PCSD业务，从昨天起便在业界传得沸沸扬扬的刘军回归终于尘埃落定。

刘军这位在联想战斗过二十几年的老将，在离别两年后，再回前台。

有互联网媒体人撰文称“杨元庆使命召唤，刘军诗意回归”。我们通过杨元庆的内部信，不难发现联想在未来的新战略、新使命。而刘军的老将回归，则让我们对联想的未来充满了无限的期待。

刘军回归 尚思为联想 “戍轮台”

刘军于1993年加入联想，期间曾离职一次，2005年4月1日，刘军出任联想中国的COO。2007年10月26日，联想集团宣布，任命刘军担任高级副总裁兼消费集团总裁，负责联想全球消费PC业务。

2015年6月刘军从联想离职。2015年的7月18日，离职后的第48天，刘军在微信朋友圈发布了一条动态，只有一个字“爽”，配图则是9瓶红酒。因此，从媒体调侃说道，刘军此刻是“借酒浇愁”。

借酒浇愁也罢，心有不甘也罢，刘军的心还是“联想心”。两年来，曾有多家知名企业找到他希望他加盟，不过刘军都一一婉拒。两年来，刘军的微博认证依然是“联想刘军”。2017年5月15日，刘军发布微博“夜阑卧听风吹雨，铁马冰河入梦来”，同时@了杨元庆。配图是2000年在美国圆石滩会议的一张合影，这里面有很多熟悉的面孔，看得出当时的杨元庆和刘军等联想高层们还十分青葱。

接着，杨元庆也微博回应“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”。

我们不要忘了，陆游这首《十一月四日风雨大作》前两句，“僵卧孤村不自哀，尚思为国戍轮台。”两年来，刘军对联想的深深感情从未改变，依然渴望着为联想身披战甲，征战疆场。2016年下半年，腾讯科技曾经询问刘军，如果有一天联想需要你，其是否会考虑重回联想时，刘军表示只要公司需要，他仍然可以为老东家尽一份力。

看来，刘军这次重回联想，是时候“愿将腰下剑，直为斩楼兰”了！

杨元庆使命召唤 中国区为联想的中流砥柱

杨元庆为刘军赋予的新使命是“中国平台及中国区PC与智能设备（PCSD）业务”。杨元庆在内部信中明确了中国区的重要地位，说道“中国区是联想全球化的大本营、公司的现金牛，还是新业务的孵化器，新模式探索的急先锋，更是联想文化和价值观的源头，其发展对联想具有十分重大的意义”。

的确，在联想国际化的10多年中，中国区扮演着众多角色，中国区在PC、数据中心、互联网模式等方面都是主力军。“对于公司全球的布局而言，中国区一直是坚强的中流砥柱”。

但是，时至今日，中国市场已经成长为全球最前卫、竞争最激烈的市场之一，如果仍以原有的国际化策略来对待中国市场，势必会有所被动。杨元庆召唤刘军这位战功卓著的联想老将来统领中国区，这也正是联想高层提高中国市场战略地位的重要表现。

晓战随金鼓，宵眠抱玉鞍。不难想象，刘军统领下的中国区将成为联想全球的核心支点。

联想的冠军之心 “三波战略”和“新PC”

与联想调整重心至中国区一样，越来越明晰的还有联想的“新PC”和“三波战略”。

在今年4月份的誓师大会上，杨元庆提出了联想未来的三波战略：

第一波是个人电脑业务，是“PC+云”的新常态；

第二波是移动业务和数据中心业务；

第三波是发力除个人电脑、智能手机以外的其他新PC（Personal Computing）设备以及“设备+云”的新业务模式，这是联想定位未来10年、20年的战略目标。

可见，PC仍是联想的核心战略。不过，联想要完成的是“新PC”: 不再仅仅是Personal Computer个人电脑，而是Personal Computing个人计算设备。与此同时，在这样的时代，大家选择一款设备，不再仅仅看设备本身，更会看设备所连接的服务。所以这些个人计算设备后面还要跟上Personal Cloud，也就是个人云，让用户能无缝地连接到云内容、云应用和云服务。

联想收购IBM PC业务之后，整合得力，近几年一直是全球PC市场王者。“打仗亲兄弟，上阵父子兵”，杨元庆召唤回了刘军，不仅是要继续保持传统PC市场的冠军，更是着眼未来10年、甚至20年，在新PC市场保持领先地位。

“明敕星驰封宝剑，辞君一夜取楼兰”。有了刘军的回归，我们不妨耐心期待新联想的美好未来。