在当今这个飞速发展的社会,要我们每时每刻的有效管理和提高自我的工作时间,而作为企业的领导者更要在管理自我工作时间的同时,及时了解员工的工作状态,发现问题并及时作出调整,linkwedo企业执行与沟通平台作为新型的时间管理工具,就可以让管理者在有效管理自我时间的同时更加随时随地的了解员工的工作状态,使企业更好更快的发展。
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企业执行与沟通平台具体管理时间的方法:
1.
工作汇报,工作执行与沟通
主要用日程表来填报自己的工作,选择
“汇报工作”,填写工作摘要、内容、花费时间等。
沟通功能:填写自己的工作汇报,选择事件所对应的任务、客户、同事,并可以设定阅读权限,选择事件类型,上传附件等,因此可以完全取代内部邮件,进行工作的指派与执行。
安排计划、会议、待办事项等工作:因为具备提醒功能,所以能够避免我忘记了重要事情,减少工作遗漏。
自动呈现我的日报、周报、月报:可往前查看历史记录,也可向后查看未来计划,了解我完成的工作和未来的计划。
自动收录发表的所有信息显示在日程表中:无论是在日程表里汇报过的事件,还是在
“社区”、“我的空间”、“任务”等模块中“发表”过的事件,全部显示在日程表中,呈现摘要。
对日程表显示的工作摘要,可点击查看事件的内容详情,对事件可进行编辑、评论、关联、收藏、标签和删除,需要在规定时间范围内进行修改。
2.
考勤管理
记录、提交请假或出差申请,并可查看是否进行了审批。
显示考勤信息:可显示我每天的上下班打卡记录,显示我的考勤时间(加班?迟到?早退?)、考勤状态是否正常(是否忘记了打卡?),以及请假或出差的记录(休过多少天年假,出差几天等等)。
3.
时间管理
工时统计,可从整体和细节查看工时信息。记录每天花费工时数,投入到各项目中的工时数,展开查看每项任务及每项工作花费的工时。
时间评估,包含个人月度时间评估和部门月度时间评估。通过时间评估可以查看个人或团队在一个月中投入到各个项目中的时间比例,并可展开查看消耗这些时间的具体任务和具体事件。通过对比各个月度各个项目的时间分配比例,掌握我在每个月的工作重点,评估工作有效性。
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