如何运用时间管理四象限法则去管理时间？

把一件事做好不难，把多件事都做的井井有条，才是本事。很多人忙碌一天下来却发现非常重要的事情没有做！这也是终日忙碌却不能达成目标的主要原因。这时候推荐一个时间管理法宝给你 - 时间管理四象限法则，让你合理分配工作时间，让你工作中管理事务井井有条，从此不再忙茫盲。

四象限法则分成四个区间分别是重要紧急，重要不紧急，紧急不重要，不紧急不重要。但是一千个人心目中有一千个哈姆雷特一样，一千个人也会对重要和紧急有一千个答案。每一个人、每一个岗位、每一个角色、，每一个阶段，可能对重要和紧急的理解都会有所差异。所以四象限法则不是教会大家找到重要和紧急事务的结果，而是灌输一个理念、传达一个信息给你，面对任何事务，我们心目中都要坚持这样一个原则就是不管什么时候我们都要坚持对准备接受的事务作出一个快速而准确的判断，这件事情对我而言是重要的吗，是紧急的吗？

四个象限的事务因应其重要性和紧急性，在我们的时间安排中占据比例各不相同，这里给出一个参考比例大家可以对照自己的实际情况进比对分析，第一象限占20%，第二象限占65%，第三象限站10%，第四象限占5%。这些数值只是反映了一个概念，没有绝对的意义，因为实际上没有人能过做到准确无误的统计每时每刻所发生的事情所占用时间的绝对量。

时间管理四象限法则定义随便哪里都能找到它，那么我们是该如何去运用四象限法则的呢？

1.制造表格

首先我们根据一天要处理的事务，先列出个表格，分别列出待办事项、是否重要、是