视频教程-商业分析课程PBA-需求分析

最新推荐文章于 2024-08-08 17:34:00 发布
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这是一门由许国磊讲师主讲的商业分析课程，专注于PBA需求分析。课程涵盖需求收集、启发及商业思维，旨在帮助学员提升需求分析能力，解决项目经理的转型挑战，并为PMI-PBA考试做准备。通过8天的学习，你将获得大牛3年的项目经验，课程包括467分钟的教学内容，提供答疑服务、课程资料等7项超值权益。
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学院导师-许国磊
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PBA商业分析指南随记
Just Do IT的博客
03-24 627
商业分析是指应用知识、技能、工具和技术于：确定问题和机会识别商业需要并提出可行的解决方案，以满足这些需要并支持战略决策启发、分析、明确、沟通和管理需求和其他产品信息定义测量和实现价值的效益和方法，并对结果进行分析简而言之，商业分析是为支持与商业目标一致的解决方案的交付，并为组织提供持续价值而实施的一组活动。
PBA.客户需求分析 & 需求管理
u010025781的博客
10-11 3545
大部分人认为，产品满足不了客户需要，是因为客户告知的需求是错误的，这听起来有一些道理，却没有任何意义。
零基础入门（二）需求分析课程
最新发布
Chen_Siri_33的博客
08-08 987
深度讲解产品经理最重要的能力之一：需求分析。作为产品经理，每天要接触到大大小小不同的需求，在面对需求时，就要进行有效的需求分析，才能更好地了解问题，最终制定合理的解决方案。
需求分析课程项目——第一阶段
qq_45561313的博客
10-29 410
第一阶段 第一阶段要求
精品课程需求分析～很烂
02-27
很烂的精品课程的需求分析 很烂的精品课程的需求分析
PBA商业分析在敏捷中应用-需求篇-PMI-PBA商业分析在敏捷中应用
10-19
本篇文章探讨了PBA商业分析在敏捷中的应用，着重于需求篇。通过对敏捷开发的了解，我们可以更好地理解商业分析在敏捷中的角色和应用。 在敏捷开发中，需求是核心的一环。需求的特点是变化快、不确定性强、业务模式...
商业分析课程PBA
06-17
每个PPTX文件可能是课程的不同章节或主题，如“商业分析课程PBA-2020323174247965_70476.pptx”可能详细讲解了特定的商业分析工具或技术，“商业分析课程PBA-2020225232630839_17039.pptx”可能涵盖了需求管理的实践...
商业分析实践指南
09-25
商业分析技术和实践技巧，包括六个部分：概述、评估、商业分析规划、需求启发与分析、跟踪和监督、解决方案评估
PBA必备指南
01-31
pba考试必备指南，对于商业分析活动提供指南，
高效商业分析（完整版part1）
10-05
《高效商业分析——Excel建模与决策》基于Excel 这一最常见的工具介绍商业分析在业务中的应用，帮助我们做出更优异的商业决策。书中不但提供了商业分析的基础知识，还讲解了数据分析与统计的基本工具和方法，包括用Excel 实现数据的视觉展现、概率分布和数据建模、抽样与估计以及统计推断，为构建和分析预测模型、运用回归和预测技巧、仿真和风险分析等提供了方法，并介绍了数据挖掘的概念。书中提供了各种优化模型及应用，最后介绍了决策分析的理念、工具和方法。
商业分析师pba_PBA商业分析学什么？
weixin_39624389的博客
11-12 7984
背景：针对PMI-PBA ®认证内容来设计，针对已具备PMP®认证或有一定基础的项目经理量身打造，强化其进行商业分析及需求分析的能力，透过课程设计的情景讨论，以及丰富的实战经验与案例分享，让参训学员不仅能有效吸收商业分析领域的专业知识与技能，并能实际运用于工作当中，以大幅提高项目或产品的成功率。很多工作了多年的项目经理深感项目的痛点在早期启动阶段就埋下了种子。 与其说环境问题，不如说缺少专业的人员...
商业分析师pba_PBA分享｜关于学习这件事
weixin_39919195的博客
11-12 730
关于学习这件事，我们大部分人都有太多的经验，不管是好的还是坏的。以下就是我想分享给大家的一些自己对于学习的看法和感触，以及关于PBA备考的心得。第一部分 自我介绍我叫姜胜男，PBA1906期上海班的学员，80后中年女性，公司和家两点一线。自从孩子上了小学以后，开启了我痛苦的陪读生涯。每天晚上我都舍不得睡觉，因为只有孩子睡了以后才能有完全属于自己的时间。我经常会问一些单身女同事，或是那些已婚未育的女...
想知道需求分析实战课程会讲什么内容吗？
PEXUE的专栏
05-15 645
陪学网5月份的免费公开课开课啦！仅剩四节课咯！！！ 课程主题：需求分析实战 课程目录： 一、产品和需求：做产品都应该知道的 二、需求实战：发现解决方案（体会发现方法与解决方案） 三、产品经理要做什么，企业需要产品做什么（上百家企业统计结果，了解产品工作真相） 四、工欲善其事，必先利其器：帮助需求分析的优秀工具 五、三大文档：BRD、MRD、PRD 六、想问下，想要做产品应该现在开始
敏捷中的PBA商业分析：需求层次详解与案例
在PBA商业分析在敏捷中的应用-需求篇-第三讲中，讲师许国磊深入探讨了如何在敏捷项目管理中有效地进行需求分层次管理。首先，他强调了项目经理的关键能力，包括对商业问题的理解、成本效益分析和解决方案的选择，...
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