PBA商业分析指南随记

商业分析指南知识点

1、商业分析的定义

商业分析是指应用知识、技能、工具和技术于：

• 确定问题和机会

• 识别商业需要并提出可行的解决方案，以满足这些需要并支持战略决策

• 启发、分析、明确、沟通和管理需求和其他产品信息

• 定义测量和实现价值的效益和方法，并对结果进行分析

简而言之，商业分析是为支持与商业目标一致的解决方案的交付，并为组织提供持续价值而实施的一组活动。

2、商业分析的价值

• 实现战略的能力

• 组织敏捷度

• 项目管理

• 整体财务绩效

3、商业分析中组织关注的关键领域

• 人员
  配置可针对建议的解决方案（应对项目组合、项目集和项目所出现的问题或机会）正确运用商业分析的人力资源，并认知和发展履行这个重要角色所需的技能。

• 过程
  通过在项目组合、项目集和项目层级上确定和标准化过程，良好商业分析的一致应用可贯穿于组织的各项举措中。

• 文化：
  通过在高层营造紧迫感，使高级管理层和发起人充分认识到商业分析实践是项目组合、项目集和项目的关键能力，并在整个组织中提供所需的合理支持和承诺。

4、商业分析的作用

有效的商业分析有助于满足商业需要；管理风险并减少返工；减少产品缺陷、召回、诉讼和消费者信心下降；实现相关方满意

1. 满足