![TB1ANc0AYvpK1RjSZPiXXbmwXXa.jpg](http://gw.alicdn.com/tfscom/tuitui/TB1ANc0AYvpK1RjSZPiXXbmwXXa.jpg)
想必不论过去多年,人们也不会忘记2018年上半年,比特币一路高歌猛进攀上2w+美元。巅峰之后就是下坡,一二级市场走入漫长的下跌期。
伴随着十年市场的起落落落,区块链也声名大噪,吸引了很多原互联网、金融、工业等传统行业势力的加入,对初创“去中心化”的思想形成了冲击。目前整个行业已经分化成两个主要阵营——公有链向左,许可链向右。
前者是去中心化的拥趸,后者强调准入规则和联盟,在一个封闭圈子互相可以操作和技术资源共享。同时,两个阵营都面临着一些共同问题,一是效率、性能、跨链等本身的技术问题,二是业务落地时的可治理、可运维以及隐私保护等新诉求。
道路是曲折的,前景是光明的。蚂蚁BaaS平台负责人李杰力认为,2019年,我们会看到基于区块链的商业应用在加速落地,企业级的应用会率先发展,通过连接B端的价值,再把价值转到C端。
做一个“区块梦”
传统企业对于区块链会感兴趣,是从2015年开始的。2015年下半年到2016上半年,国内大大小小的创业公司、立项研究的大公司都非常热衷于参加国际联盟,比如R3、超级账本,当时还是一个加入都会作为新闻的时期。
2015年经济学人杂志给区块链下了个定义——信任的机器,至今都津津乐道。数据同步、信息对称、资源共享等特质,让金融行业很早就开始了一个“区块梦”。从边缘、非核心业务开始,金融机构及金融科技企业将产品挪到区块链上。一时之间,区块链票据、区块链存证、区块链跨境贸易、区块链溯源项目层出不穷。
另外,技术领先的一派还向全行业开放了区块链BaaS平台,包括蚂蚁金服、腾讯云及微众银行、平安壹账通、度小满、京东数科等。名称虽不同,但目的大同小异——让开发者不用再进行底层基础工作,可以直接在平台上聚焦自身的需求和业务的逻辑,构建解决方案,降低构建的成本、门槛和周期。
在多则三年、少则一年的尝试后,行业的探索总体上趋于冷静,区块链改造后,业务并未发生想象中那么大的改变,项目带来的惊喜和期待度在降低,还有不少已经销声匿迹。
中科院博士生导师白硕曾指出,“在区块链上,业务逻辑可以实现,但是很多业务逻辑是平移搬家,平移和搬家有没有必要,要打一个问号……一些项目可圈可点,但有很多很平庸,用区块链也可,不用区块链也可。”
另外,表现不及预期还是关乎项目所处阶段。一个区块链项目的落地最多可以分为四个阶段:概念验证POC、技术验证POT、试点、商业化(一般情况下分成POC、商业化两大阶段)。大部分案例还谈不上进入商业化时期,就算有落地的,要么还在冷启动阶段,发布白皮书披露规划,而当前链上只有自己一家关键机构,比如众安推出的保险通证;要么只是试点,比如港版支付宝推出的区块链跨境支付功能,资金在AlipayHK与Gcash流动,背后资金流其实是从香港渣打银行走到菲律宾渣打银行。
更多的案例还是仍处于POC阶段。2016年,民生保险曾推进过自动理赔POC项目,但是他们发现并不能落地。2017年他们又做了一个新保险项目。“区块链的概念验证更多的是对商业模式的构建”,健康险事业部总经理程羽告诉雷锋网AI金融评论,“所以区块链的概念验证在做完之后,得到的其实并不是一个可以用来做MVP(最小化可行产品)的样板,而是基于关键假设的一个理想的假设业务场景。想要真正落地的话,还需要对比业务现状,分析其中关键差异。基于关键点,才能总结具体的实施方案。”
春天在哪里?
腾讯云总经理胡利明曾说,就像在互联网发展早期,除了电子邮件,人们想不到网络还有什么花样,区块链可能也是如此。过去一两年,偶尔会有“除了比特币,我没有看到任何区块链应用”见报。这说明,“区块链+”行业认知与大众认知之间其实是存在剪刀差的。
一方面因为大部分落地的区块链都是2B类应用。相较而言,2B应用的参与方相比更少,节点少,且认知程度高,有同样的利益圈子,更容易协调,尤其是政府、头部企业牵头的项目落地更快。另一方面,Dapp未能找到特别契合的场景和需求,又或者采用混合架构的MixApp,用户不是节点,只是进行简单的信息交互,用户也很难有所感知。
而这两种态势将会在近未来持续发生:B端领先C端, MixApp 是区块链应用的主流。
以蚂蚁金服为例,2019年的重点也是2B应用,包含着两条发展路线:一是继续挖掘2B场景,比如近日发布的区块链供应链金融产品“双链通”。金融与生活应用比例,大约是一半一半。二则是对外提供区块链BaaS平台等基础技术服务或解决方案。
区块链能力输出,也是蚂蚁金服金融科技开放较有存在感的部分。蚂蚁金服副总裁刘伟光对雷锋网(公众号:雷锋网)AI金融评论表示,区块链在金融科技领域是一个相对独立的学科,与金融科技开放是不同的范畴。
“因为我们不论做金融科技开放、还是信息化转型,是银行内部能力的完整提升,前端、运营端、架构改造都走向数字化,而区块链是一个跨机构,跨组织,跨国家的新型业务形态。金融机构应用区块链更好的场景,是在原来银行与外部单位合作中人与人、公司和公司接触环节,存在流程运转比较困难、无法推动等问题的场景。”比如打通医院与保险公司之间的数据。
雷锋网AI金融评论了解到,金融机构的区块链探索主要从应用层面切入,如果是接入端口来上链,并不算太难的事情,“银行对于双链通的反馈都比较积极”,蚂蚁金服称。而改造底层核心架构、账户体系都是更遥远的事情。
另外,还值得一提的是,区块链无国界,为了抢占高地,技术标准化协议也在成为参与者不容错过的大事。不过度小满指出,区块链应用的事实标准和行业原则,还不会那么快到来,因为整体发展不到阶段,强行的立标准并不具备事实的指导意义。当前千百链齐发的情况,未来还会剩多少?