关于产品规划的讨论

坛子里有兄弟问，如何规划自己的产品，谈了点看法，一家之言哈，欢迎拍砖。
按系统分析的方法来吧
先统计资源，看看自己哪些方面有长处
然后本着这个长处，开始扩展思维，看社会上哪些行业，哪些公司，哪些人，可能会有贴合自己长处的需求，又或者，自己的长处，再学一学，再做点试验，跳一跳能够到的需求，先画大圈圈。
可以先就这个大圈，做点细部的调查，分析一下，看他们拿着你这个长处产生的产品做什么？这是寻求产品的价值。为后期推广积累素材。这时候开始画小圈。
然后在小圈的范围内，分析每个产品亮点的当前市场，原则上没有竞争对手的不要进，别人不是傻子，肯定有问题。竞争对手太少，不要进，肯定市场太小，竞争对手太大不要进，想死慌了，竞争对手小而多，可以进入，乱世出英雄嘛。
这轮筛选下来，应该就不多了，然后可以联系每个潜在的竞争对手，伪装买家，探寻他们产品的亮点，开始规划自己的产品。
不要求你一定要做的比他们好，但一定要有差异性，可以通过细分市场来做差异化。我以前规划一款产品，和虚拟主机竞争，但我从一开始就强调，我的东西远远不如虚拟主机，根本就不是虚拟主机的替代品，我们就是在虚拟主机之下，设计出一款廉价的产品服务，目的是帮助虚拟主机降低门槛，补全产品线，增加更多的用户。你看，这么说，潜在的客户电信就打消了我们会影响他现在市场的担心，同时，我又强调我在帮他拉更多的客户，虽然便宜，但一来蚊子虽小也是肉，二来帮他圈地，这就能成功打动客户。
新手创业，尽量不要做终端市场，就是不要做终端产品，打大众市场，那个里面巨头太多，钱烧不起。
建议多从做生产工具考虑，就是你的产品是拿出来帮别人赚钱的，这样比较容易打动用户，以后产品出来，也比较好推广和成交。如果你的产品出来，是让人花钱享受什么东东，就很难，因为人们可以选择不享受。