一个社群线下聚会方案让每个城市都有自己的组织是如何设计的？

物以类聚，人以群分，社群自古以来就有，京城里的各地会馆，是各地老乡在京城的社群，某位大员担任一次主考，本次参考的考生都成了他的门生，自然形成了一个社群。

 

 

互联网尤其是微信互联网的发展，把社群这一非正式组织发展到了极致。有一句话说：再小的个体，也有自己的社群。哪个人的微信上没有几个群呢？这些群各式各样，有同学群，亲戚群，同事群，同行群，学习群，孩子班级群，囊括了工作生活的方方面面。

参加社群的一个重要目的是拓展人脉，可是大型社群，天南海北哪的都有，如果不是特意组织线下聚会，可能终其一生也不得见一面，只是在网上随意聊几句，多少有个印象，谈不上深交，更说不上合作。

线上聊千遍，不如线下见一面。

道理都懂，但是不好组织。

线下聚会价值很大，因为我们经常被自己困在自己的牢房中。我们觉得很难的事情，在其他人看来却非常简单。

一个社群几百上千人，如果都靠创办者来组织，既累又影响效果。

秦王会商学院成立3个月以来，聚聚了全国各个领域的700多位合伙人，大家本身都有很多资源、人脉和项目，有的身价十几亿，有的拥有全国几百家连锁店，有的坐拥数千万粉丝，每位合伙人都想参加线下聚会。

有时我自己在想，这样的线下聚会该如何组织呢？如何一块聚成了开大会，肯定效果不好。如果不组织，靠合伙人自己聚，可能积极性调动不起来，到底谁组织？费用怎么办？哪些人参加？按什么标准？

我正在疑惑这些问题的时候，今天一上班，收到秦王会商学院助理的私信：上午10点，群里有重大事项公告！

到了10点，果然是重大，原来是商学院招募分院长！一看到这题目，我的疑惑一下子解除了，真是一个最好的办法！而且一举多得。

一、组织线下聚会师出有名，组织者名正言顺，通过举办合伙人和学员线下聚会，帮助每人获得优质人脉、海量资源和优质项目。

二、现在合伙人有两个群，各群封闭，除了个别优秀的合伙人作为福利在两个群里，大部分人想结识另个群里的非常难。这样一组织，两个群就打通了。

三、进一步放大秦王会商学院影响力，一下子各地都有了组织，社群凝聚力也就更强。

 

那么，这个院长操心受累，会有什么好处呢？

1、获得该城市所有合伙人的人脉和资源

成为该城市的人脉和资源中心，让自己的事业暴涨10倍。

2、加入【分院院长群】

获得价值50万以上的社群运营一对一指导，秦刚、王通、放牛哥和张兵手把手教你，让你快速成为社群营销专家；并获得其他分院院长优质资源。

3、有权参加【秦王会】线下聚会，与更多牛人共同成长

4、获得海外游学资格，开拓眼界，和大咖全天候亲密接触

5、赚钱机会

商家赞助聚会的赞助费，其他【非商学院人员】参加聚会的门票费

6、优先享受秦王会商学院媒体采访和报道宣传一次

7、更多价值，暂时保密

而且还规定了聚会的费用问题：

聚会费用一律AA制，参加聚会的人员平摊，并且聚会前收取，聚会后多退少补。

考虑真是周到啊。

能参加秦王会商学院学习的，都是有着敏锐眼光的精英，这不，公告刚一发出来，大家就抢上了，看几张图片吧，虽然很俗，但真的最有说服力。

作者：田海
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來源：简书
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