企业成功之后,很多光环都聚集在领导者头上。媒体的推波助澜,成功者的半推半就,合在一起就是一部催人泪下的创业偶像剧。偶像剧最煽情的地方,是成功者在面对种种问题和难题,如何坚韧不拔、死乞白赖,如何撕心裂肺、感天动地。偶像剧这么拍也是逼不得已,因为赚不来眼泪,也就赚不来金钱。
的确,所有领导者都会面对很多问题。问题解决不好,内部一团糟,企业要翻船,这是浅显明白的道理。问题解决得好,团队士气高昂,企业却未必能成功,这也是真真切切的现实。解决内部问题、抓住外部机遇,两厢权衡,成功的企业往往是因为抓住了外部机遇。
机遇,有相当的偶然性。私下反省的时候,天皇巨星往往会承认自己的星路历程有很多运气的因素。但是导演和观众不干,这么光彩照人的偶像,原来只是走了狗屎运,这让人无论如何接受不了。因此,面对频频闪动的镁光灯,还是要讲公司的大力栽培、个人的天才横溢,以及逆境中的执着坚韧。
付出越多越成功吗,未必。海尔一直很努力,内部管理堪称中国整个企业界的典范。对比2011年第一季度的财报:海尔净利润5.31亿人民币,同比增长47%;百度净利润10.71亿人民币,同比增长122.8%;联想净利润2.732亿美元,同比增长 111.2%;腾讯净利润28.7亿人民币,同比增长61.2%。海尔也曾经做过电脑,做过房地产,到目前为止,这种跨行转型尚未成功。不是海尔不努力,而是联想、百度、腾讯抓住了和海尔模式不一样的时代机遇。
成功,肯定要奋斗,躺在床上,机遇不会自己进屋,天上的馅饼也只能掉在屋顶上。但是,在同样付出的人群中,有人成功,有人失败。失败的原因,是因为他们不够苦、不够累吗,非也。失败的最大可能,或许是因为祖上无德、运气太背,命运女神从来不敲门;或许是因为太忙于苦和累,已经没有能力和精力,去把握转瞬即逝的机遇。
机遇,并不是被动地等待,而是主动地寻觅。机遇,常常意味着选择,意味着放弃。一个哭哭啼啼、饱受丈夫欺侮的怨妇,可以选择继续忍受下去,以便获得更多人的同情。也可以选择离去,去一个新地方,和新人开始新生活。迈出这一步,需要机遇,更需要面临机遇、敢于选择的勇气。
机遇真的飘渺无迹吗,也未必。德鲁克在《21世纪的管理挑战》中,提出了一种寻找机遇的“笨”方法:企业每个月准备一页纸,记录那些实际结果比预期更好的部分,比如销售业绩、营业收入、利润或产量等等。然后群策群力,一起寻找结果背后的原因。找到了原因,往往就找到了新的机遇。
老话说,世间并不缺少美,缺少的是发现美的眼睛。同样的,世间并不缺机遇,缺的是有准备的头脑,缺的是勇敢的心灵。
的确,所有领导者都会面对很多问题。问题解决不好,内部一团糟,企业要翻船,这是浅显明白的道理。问题解决得好,团队士气高昂,企业却未必能成功,这也是真真切切的现实。解决内部问题、抓住外部机遇,两厢权衡,成功的企业往往是因为抓住了外部机遇。
机遇,有相当的偶然性。私下反省的时候,天皇巨星往往会承认自己的星路历程有很多运气的因素。但是导演和观众不干,这么光彩照人的偶像,原来只是走了狗屎运,这让人无论如何接受不了。因此,面对频频闪动的镁光灯,还是要讲公司的大力栽培、个人的天才横溢,以及逆境中的执着坚韧。
付出越多越成功吗,未必。海尔一直很努力,内部管理堪称中国整个企业界的典范。对比2011年第一季度的财报:海尔净利润5.31亿人民币,同比增长47%;百度净利润10.71亿人民币,同比增长122.8%;联想净利润2.732亿美元,同比增长 111.2%;腾讯净利润28.7亿人民币,同比增长61.2%。海尔也曾经做过电脑,做过房地产,到目前为止,这种跨行转型尚未成功。不是海尔不努力,而是联想、百度、腾讯抓住了和海尔模式不一样的时代机遇。
成功,肯定要奋斗,躺在床上,机遇不会自己进屋,天上的馅饼也只能掉在屋顶上。但是,在同样付出的人群中,有人成功,有人失败。失败的原因,是因为他们不够苦、不够累吗,非也。失败的最大可能,或许是因为祖上无德、运气太背,命运女神从来不敲门;或许是因为太忙于苦和累,已经没有能力和精力,去把握转瞬即逝的机遇。
机遇,并不是被动地等待,而是主动地寻觅。机遇,常常意味着选择,意味着放弃。一个哭哭啼啼、饱受丈夫欺侮的怨妇,可以选择继续忍受下去,以便获得更多人的同情。也可以选择离去,去一个新地方,和新人开始新生活。迈出这一步,需要机遇,更需要面临机遇、敢于选择的勇气。
机遇真的飘渺无迹吗,也未必。德鲁克在《21世纪的管理挑战》中,提出了一种寻找机遇的“笨”方法:企业每个月准备一页纸,记录那些实际结果比预期更好的部分,比如销售业绩、营业收入、利润或产量等等。然后群策群力,一起寻找结果背后的原因。找到了原因,往往就找到了新的机遇。
老话说,世间并不缺少美,缺少的是发现美的眼睛。同样的,世间并不缺机遇,缺的是有准备的头脑,缺的是勇敢的心灵。