怎样面对"忽悠"

国家忽悠国家，叫外交

政府忽悠百姓，叫政策

百姓忽悠政府，叫犯罪

领导忽悠百姓，叫号召

百姓忽悠领导，叫捣乱

领导忽悠领导，叫交易

百姓忽悠百姓，叫生意

父母忽悠孩子，叫教育

孩子忽悠父母，叫欺骗

男人忽悠女人，叫调戏

女人忽悠男人，叫勾引

男女相互忽悠，叫爱情

群主忽悠群员，叫管理

群员忽悠群主，叫造反 .

 

这里从网络上摘的一个顺口溜. 感觉这社会就充满了忽悠.

 

今天发生的两件事,也让我大为光火. 因为我被下属忽悠了.

 

事情是这样,内销部拿了一份样品加工单给我签,他告诉我: 这样品急, 这类产品我们公司向来外发给别的公司做, 但外发的产品经常有延误,而且品质不够好,能不能自已生产? 我就问他你有与计划部商量过么?现在生产部的产能能不能承受?能不能做好? 他告诉过说: 我已经和计划部经理联系过了.现在生产不算太忙,做这些样品没有问题. 我心想他既然已经和计划部商量过了,没有问题的话,应该是可以的.于是,我就签了:自行生产加工,控制品质. 没过多久,计划部经理就打电话上来了.我们生产挺忙的,这计划没法完成呀.再说,内销从来没有找过我谈过此事...... 至于结果我就不说了,但是,这种事情却是经常发生在我们周围.

 

还有另外一件事,就是我给成品仓库加了一个助理,仓库经理告诉我:仓库没有可用的电脑了.得新购一台电脑. 我也没多想,既然电脑没有,那就让采购给买一台新电脑配上好了.这时,刚好有个库管员来给我签单,我就顺便问,仓库电脑现在够用呢?她笑嘻嘻告诉我,仓库电脑实际上已经够用了,有些电脑处理业务工作量也不大........

 

我心里窝了不少火.一天被忽悠两次.

 

不过,却让我冷静了下来思考.是我工作不到位的问题? 还是过于信任他们? 还是有其他的原因?

 

怎样面对下属的忽悠呢?! 这是一门管理的学问.

 

我又重新领悟了老主席老人家说的那样: 应该深入"群众",了解实际情况. 

 

这应该是防止忽悠的最有效的办法了.

 

还有其他的方法吗?