组织过程聚焦（过程控制，即评审机制）

 目的：“组织过程聚焦”的目的在于建立并维护本组织的过程和过程财富，以及识别、策划和实施本组织的过程改进活动。

 实施步骤：

 a。确定过程改进机会：定期地和在需要时识别本组织的过程的长处、薄弱环节和改进机会。

  具体工作内容有：确定组织过程需要；评价组织的过程；评价组织的过程改进项目。

 b。策划并实施过程改进活动：策划并实施改进活动，部署过程财富，并且把过程相关的经验吸收到本组织的过程财富中。

  具体工作内容有：拟订过程行动方案；实现过程行动方案；部署过程和有关的财富；把过程有关的经验吸收到组织过程财富中。

 作用：

 a。评价组织级和项目级过程；

 b。建立改进过程行动计划；

 c 。全组织建立、维护、改进和使用通过过程方面行动的一致性。