学生宿舍管理项目开发计划书_「项目管理知识」智能硬件开发流程

本文介绍了IPD(集成产品开发)背景及其在IBM的成功实践,阐述了IPD带来的显著成效,并列举了应用实例。接着,详细梳理了智能硬件开发流程,涵盖硬件、软件、外观、结构和互联网平台的瀑布式开发过程,以及各阶段的关键任务。最后,提到了新产品导入流程和项目管理相关知识。
摘要由CSDN通过智能技术生成

近期,在工作中许多朋友问我IPD流程是什么,关于整机的开发流程怎么做,当时我简单的和朋友们口头叙述了一遍,然而人的记忆是有限的,人的接受能力也是有限的,所以我在这里重新整理一下。

01 IPD背景介绍

集成产品开发IPD是一套系统的产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国《产品及生命周期优化法》(简称PACE--Product And Cycle-time Excellence)一书,该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。

最先将IPD付诸实践的是IBM公司,1992年IBM在激烈的市场竞争下,遭遇到了严重的财政困难,公司销售收入停止增长,利润急剧下降。经过分析,IBM发现他们在研发费用、研发损失费用和产品上市时间等几个方面远远落后于业界最佳。为了重新获得市场竞争优势,IBM提出了将产品上市时间压缩一半,在不影响产品开发结果的情况下,将研发费用减少一半的目标。为了达到这个目标,IBM公司率先应用了集成产品开发(IPD)的方法,在综合了许多业界最佳实践要素的框架指导下,从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更大价值的目标。

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02 IPD成效


IBM公司实施IPD的效果不管在财务指标还是质量指标上得到验证࿰

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