接上篇~
三创/互联网+纯干货经验分享(一)——前期准备mp.weixin.qq.com![e03559a85276f9ba899419d9a883ce11.png](https://img-blog.csdnimg.cn/img_convert/e03559a85276f9ba899419d9a883ce11.png)
我们来具体说下赛程赛制,要注意那些点。主要分为三大块:计划书、ppt和答辩。细节上我这里以三创赛制为标准(因为互联网当时是和技术大佬一起打得,背靠导师好乘凉,三创的时候我是队长,自己的项目从想法到落地,操的心更多也更了解一些)
计划书
1、框架
如果你是想要重新组建一个团队当队长的话,框架这个事情是必要的。因为这个计划书的每一个环节都需要你去把关,你需要将自己创新创业的想法传递给其他成员,并保证他们能够在没有理解错误的基础上,给予你他们的一些想法。
双方相互怎么传递效率更高,用框架。你可以配合框架给他们说你每一步的构思,相互思维碰撞后需要修改的部分在框架上直接改动。下去各自写计划书的时候,就会变得更加容易且明晰。至少不会出现大家写了半天,各抒己见,甚至文案完全和项目不占边的情况
假如你只是想要加入一个团队一起打比赛的话,好且适合自己的框架也能帮你在写计划书的时候理清逻辑,只有骨架打好了,肉才能添的满意。
推荐一个打框架的app,x-mind
框架思维适用于所有场合哈,它会让你写论文,理思绪,讲东西,都变得容易很多。比如我现在给你们写