WIP(Working In Progress),ERP中指在制品或流水线,又称车间生产管理。WIP(work in progress)指的就是工作中心在制品区。为工作中心提供原材料、完成产品、半成品的存储货位。在会计核算科目中一般以【WIP物料】出现。
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物料分类
通常一个工厂的物料可以分为三类:1.成品,即所有制程都已经结束,质量检验也通过的产品,这部分放在成品仓库中;2.原材料,即从供应商处获取的,还未经过任何加工的的材料;3.WIP,也就是在制品,通常是指领出的原材料,在经过部分制程之后,还没有通过所有的制程,或者还没有经过质量检验,因而还没有进入到成品仓库的部分,无论这部分产品是否已经生产完成,只要还没有进入到成品仓库,就叫WIP。
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在制品管理
在制品管理工作就是对在制品进行计划、协调和控制的工作。在加工-装配型的工业企业中,搞好在制品管理工作有着重要的意义。它是调节各个车间、工作 地和各道工序之间的生产,组织各个生产环节之间平衡的一个重要杠杆。合理地控制在制品、半成品的储备量,做好保管工作,使它们不受损坏,可以保证产品质 量,节约流动资金,缩短生产周期,减少和避免积压。
搞好在制品的管理工作,要求对在制品的投入、出产、领用、发出、保管、周转做到有数、有据、有手续、有制度、有秩序。有数就是在制品要计数;有据就是收发 进出要有凭证;有手续就是收发进出要有核对、签署、登录手续;有制度就是对在制品要建立一套原始记录管理制度,及时入账,经常对账等制度;有秩序就是要把在制品管得井井有条。
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成本计算
先计算每张工单的WIP-主件部分成本(将上期期末转为本期期初,工单工时统计,本期WIP-主件转出数量) 计算每张工单的WIP-元件之期初、本期投入成本
a 将WIP-元件 上期期末转本期期初
b 计算本期投入材料,当参数设置为使用先进先出法时,单价抓取cxa档案的单价资料,若非先进先出则抓月加权平均成本档的资料,本月如无资料抓上月,上月抓不到则抓期初开账资料。单身元件成本先进先出时抓取tlf档上的金额,非先进先出法则抓取月加权平均成本档。
c 处理计算后本月实际投入套数与实际转出套数不匹配之资料
d 计算本期投入的人工制费
e 计算本期投入调整成本
计算每张工单的WIP-元件 本期转出成本(当采用实际成本时才会计算)抓取替代料和主料的替代关系,转出时优先转出主料,然后按料号依次转出替代料数量,分摊人工制费若按照约当量计算转出数,则按照本月的约当率转出人工制费,否则按照转出数占发料数的比率转出人工制费,参数为依产出套数时,全部转出期末无结存。然后根据计算出的本月转出资料计算本月结存资料。计算每张工单的WIP-主件SUM成本,合计元件资料生成主件资料。
在大部分的的ERP软件中,对于WIP的应用主要体现在【生产】模块。当出现了一些生产的业务的时候,会用WIP去填补相应的差异。
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