施工部署主要不包括_施工还在为难？中建总工教你编制施工组织设计，保证决策合理、正确、安全...

很多人在接手一个工程项目的时候可能会比较迷茫，这个时候可以去看看施工组织设计。因为施工组织设计是一个工程的战略部署，是项目经理执行管理，能够让人更加容易了解这个项目。但是好的施工组织设计编写起来并不容易，那么该怎么编写施工组织设计呢？让我们来看看中建总工是怎么做的。

这是一份中建八局的总工教大家编制施工组织设计的资料，这份资料从编制背景出发，包含了编制施工组织设计的整个过程，以合理、可行、安全、经济、先进等几方面作为编制的依据，确保施工组织设计的准确性、先进性、群众性、严肃性和实践性。

编制施工组织设计目录：

一、规范编制背景：

规范编制背景分为三部分，包括施工组织设计编制的历史回顾、国内施工组织设计编制存在的误区、组织编制等，为大家介绍了施工组织设计编制的的背景资料。

国内施工组织设计编制存在的误区：

二、规范编制过程

规范编制过程包括编制过程、编制单位、规范编制概况三部分。

规范内容简介：

规范内容简介包括总则、术语、基本规定、施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案、主要施工管理计划等七大部分。

术语：

规范内容介绍：

这份资料可以教给大家通过编制施工组织设计文件，可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的规律施工。是一份适合工程人使用的好资料。