高项中规划过程的特点和例外

范围管理：

进度管理：

成本管理：

质量管理：

资源管理：

沟通管理：

风险管理：

采购管理：

干系人管理：

总结: 

输入: 项目章程 事业环境因素 组织过程资产  子管理计划

例外: 规划质量 中 没有组织过程资产。

工具技术：专家判断+会议 + 数据分析

例外：规划质量不需要会议。规划资源不需要数据分析。规划沟通不需要数据分析。

输出：管理计划

例外: 干系人规划中的输出是 干系人参与计划