职场人5项底层能力（听课总结）

不同的职场思维：

不同思维的人，后续的薪资表现：最终狮子型思维将会获得成功。他们是通过团队做出贡献的。

他们创造价值的方式也完全不同，从而也能看出决定薪水职级的因素。

职场人5项底层能力

总结

不同职位，不同思维的人，他们实现价值的方式不同。我们想做到的是可以不那么辛苦地实现更高的贡献。我们需要争取更多的资源。

在工作中，我们可以向上级争取资源，做到对上级的管理，已达到更好的业绩。

要有明确的计划，和目标，目标要量化，计划要合理，能完成的才叫计划。

计划的一个误区，就是简单的资源分配。

有效与无效的计划是怎么样的

定期和直属上司得到评价。

要明白什么是业绩：

其中陈、董的工作内容那不是业绩，而唐、杨、孙做的才是业绩。工作经验不能说明问题，工作业绩才能说明问题。