两码一号（六）：我们在路上

前言
看了前面几篇的分享，同学们应该对两码一号有了全面的理解和认识，但是两码一号作为蚂蚁全站的业务架构能力体系，不论是全局架构的规范落地，还是产品标准化的定义原则，再到各业务方的生态实践，都需要不断的打磨和锤炼，任重而道远，所以两码一号目前仍然坚持在路上。

整体方向
19财年，两码一号将继续为全站业务架构及标准规范落地继续努力，重点守护全站的业务标准并为之赋能，主要在以下几个方向寻求突破。

产品身份的统一标识

    产品码作为产品的唯一ID，也被称之为产品身份证。一个产品正式上架或售卖前会统一分配一个身份证，这个身份证将作为蚂蚁内部的业务身份标识一直存在，统一产品、技术、数据及职能中台等各方的认知并贯穿其中。

    现阶段产品身份证的消费场景更多的是让各个业务方从心智上对蚂蚁产品有了一个身份的理解，各个业务方对产品身份有了统一认知，但如何让业务方更深入的消费这个身份证，或者是从更高层面的业务身份上对产品身份证做出定义。今年两码一号将协同中台效能项目，在蚂蚁金融核心及支付线，尝试通过信息及规则治理收口业务身份的定义。同时在业务线上，比如支付决策、限权等业务线上对统一标识进行强关联消费，保证产品的产出与消费标准统一。以上业务场景的突破在与各合作方积极推进中，新财年将会有不一样的变化。 

两码业务链路

   两码一号的建设初心之一是塑造全站业务数据脉络，赋能业务架和创新。经过一年的生态建设，我们感受到业务链路的重要性不言而喻，所以今年两码团队也将在两码业务链路上做一些尝试。

先解释什么是两码业务链路，目前各系统（主要是资金相关）进行两码埋点（DB改造、日志上下文），基于两码传递业务规则，在系统调用过程中，存在一棵树状的链路（如：https://gw.alicdn.com/tfscom/TB1c4KwNVXXXXX5XVXXXXXXXXXX.png），链路结点上包含有产品码、事件码等业务标识信息（还包含有系统、关联表等），将这一种链路，称之为产品事件链路，别名两码业务链路。

   如果单纯只看系统名，是系统调用链路；单独看表名，体现的是相关系统业务开展过程中，在线表的上下游血缘；单独看两码，是产品事件传递的两码链路；

   目前两码业务链路类型主要包括以下几种：

通过不同链路的产出及加工，我们设想的场景可以包括以下几类：

   目前两码业务链路主要作为两码数据质量工具在团队内部使用，未来如果有更好的业务场景可以支撑，我们也愿意对外赋能。

产品重新分类

   前述文章中介绍的两码一号定义原则，是从蚂蚁全局架构和业务运营的角度对产品和事件进行规范和定义。但是我们理解类似的原则或规范不可能包打天下，各业务方在实际消费过程中会有不一样的理解和重新定义。如何解决现阶段的实际问题，如何让两码能按业务方的视角进行重新定义，都是需要两码产品支持聚合或拆分的能力。

   目前两码在故障定级、反洗钱、商户账单等几个生态方，支持按业务主的视角对两码产品进行重新聚合或拆分，数据或日志承载由两码能力赋能，按业务方不同的视角进行重新分类并定义在蚂蚁产品大盘，举例：故障应急定义视图。

两码数据质量

   数据消费，质量先行。18财年的生态消费中，我们深知两码质量优劣对于两码消费方的重要性毋庸置疑，甚至会影响到两码未来的长期发展。今年两码团队会在数据质量这块会加大提入，提供相应的工具和能力，建立事前、事中、事后的数据问题发现能力，打造数据生产方和数据消费方的联动机制，业务生产方能按标准规范生产数据，同时业务方消费两码时无后顾之忧。具体两码质量建设的可以了解《两码一号（五）：两码质量体系》。

总结
两码一号作为蚂蚁全域的业务架构标准规范，将会持续支撑各业务方的场景消费。欢迎有业务诉求的同学找架构部两码团队来洽谈业务，也欢迎同学们对两码一号提出宝贵意见，架构部两码团队在守护好两码标准的同时支撑好蚂蚁全站的两码业务诉求。