- 关于信息技术经理的道
- 职业规划
- 想要什么样的一个工作?
- 价值管理
- 贸易型企业信息化如何做?关注点是?
- 生产制造型企业信息化如何做?关注点是?
- 怎么实现IT部门的价值?
- 向上管理
- 平级沟通
- 团队管理
- 数智化能力
- CRM、ERP、MES、WMS、SCADA底层逻辑是什么样的关系?
- 如何看待工业互联网
- 从IT到OT,作为公司的IT负责人,你觉得中间有哪些机会?
- 制造行业在工业互联时代,可以有哪些思考及有哪些你想要做的事情?
- 目前所有系统都基于开源框架开发,对这个事情是怎么理解的(数智化规划与实现能力考察)?
- 懂Python吗?
- 团队管理
- 怎么带90后团队?
- 你的团队工作如何分工?
- 你的团队人员如何招聘?
- 你的团队建设如何做?
- 你怎么跟团队拿结果?
- 怎么实现团队年度目标?
- 怎么实现团队个人价值?
- 如何看待新媒体?
- 新媒体运营?
- 新媒体价值?
- 关于信息技术经理的术
- 对BCP(业务连续性计划)、DRP(灾难恢复计划)怎么理解?
- 怎么做虚拟化?
- 怎么做安全?
- 怎么做准入?
- 系统割接怎么做?
- BCP(业务连续性计划)如何做?
- DRP(灾难恢复计划)如何做?
- 正版化
- 如何看待正版化?
- 如何看待软件或系统国产化?
- 项目管理能力
- 怎么管项目?
- 范围怎么管?
- 怎么做需求?
- 怎么控需求?
- 成本怎么管?
- 进度怎么管?
- 质量怎么管?
- 项目人员(甲乙双方项目团队成员)怎么管?
- 怎么签合同?
- 业务实现能力
- 怎么解决每个部门数据从系统分发,各部门对数据进行加工后,汇总到财务形成合并分析报表这个事情?
- CRM系统与ERP系统进行数据交互,数据对接需要考虑哪些内容?
- ERP系统与WMS系统进行数据交互,数据对接需要考虑哪些内容?
- 两套ERP系统凭证单向传递,数据对接需要考虑哪些内容?
- 都用过哪些Linux系统,根目录100%问题如何处理?
- Nginx如何实现业务代理?
- 工作规划能力
- 如果你成功加盟一家公司,你如何开展你的工作?
- 性格适配度
- 工作15年+,你给自己的标签是什么?
- 你的优点?
- 你的缺点?
啰啰嗦嗦半天,当然IT与OT日新又新,个中有更多不足为外人道也。