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作者:顾先生
来源:顾先生的数据挖掘
评判事物的好坏都需要一个统一的标准,在数据分析中也需要引入一个统一的衡量标准,在数据分析中我们称之为指标。
数据的指标值一般为一个定量的数值。
数据指标根据应用广度,可以分为以下三个类别:
常用业务指标:应用最广,基本上所有的行业都适用此类指标,例如市场营销指标。
各行业中经典指标:应用于各行业,针对不同行业又有着不同的指标体系。例如:电子商务指标、流量指标等
个性化定制指标:不同公司都有自身特殊的业务模式,有时候我们会根据自己特殊业务,设定自己特有的数据指标。
常用业务指标
首先我们来看看常用业务指标:
从中我们可以分析出主要的业务指标所代表的业务情况。
新增用户数:计算出每日,每周,每月的新增用户数,分析出用户增长下降情况。
活跃数:计算出日活,月活,周活,分析出购物平台对用户的粘性。
留存率:以购买商品作为使用过购物平台的标准,反应购物平台在不同时期获得的用户流失情况。
销售额/成交数量:了解产品规模,判断销售走势,调整销售模式。
复购率:可以分析出用户对产品的粘性。
产品相关指标:分析出畅销产品和滞销产品,调整销售策略,畅销产品重点推广,滞销产品分析原因加以改善。
电商指标体系
电商指标体系主要包含三大族谱:财务+经营+体验
聚焦生意本质:财务指标
主力业务增长:经营指标 KPI+KSP
从满意到忠诚:体验指标 NPS体系
我们具体来看下各个电商指标
电商关键指标
企业所在不同阶段,有不同的关注指标。
(1)对于新电商而言:积累数据,找准运营方向很重要。这个阶段关注的关键指标是流量指标,有访客数、访客来源、注册用户数、浏览量、浏览深度、产品的浏览量排行、产品的跳失率、顾客的评价指数、转化率等。
(2)对于已发展一段时间的电商,提高店铺销量是重中之重。关键指标是流量和销售指标,有访客数、浏览量、转化率、新增会员数、会员流失率、客单价、动销率、库存天数、ROI、销售额等。
(3)对于已经很有规模的电商,利用数据提升运营水平很关键。关键指标是访客数、浏览量、转化率、复购率、留存率、流失率、客单价、利润率、库存天数、ROI、销售额等。
不同的时间阶段,关注的指标不同
(1)每日追踪指标:包括访客数、浏览深度、转化率、跳失率、件单价、连带率、重点产品的库存天数、销售额。
(2)周分析指标:每进行分析的指标,侧重在重点商品的分析和重点流量上面。包括浏览深度、日均UV、日均PV、复购率、TOP商品贡献率、TOP库存天数等。
(3)月绩效考核KPI指标:不同职位有不同的绩效考核指标,比如店铺运营人员:访客数、转化率、访问深度、件单价、连带率;推广人员:新增访客数、新增购买用户数、新客成本、跳失率、ROI;活动策划人员:广告点击率、转化率、活动商品销售比重、ROI;数据分析人员:报表准确率、报表及时率、需求满足率、报告数量、被投诉率。
所处职位不同,关注指标不同
执行人员侧重于过程指标,管理人员侧重结果指标。比如:运营执行人员会关注流量的来源指标、流量的质量指标、转化率、客单价等过程指标,而管理人员关注流量、销售额这些结果指标。
GMV指标
最后我们讲一下主要的GMV指标
有时候我们会根据自己的业务,用组合法来设定自己特有的数据指标。
建立指标的方法:组合法
组合法是将两个或者多个指标相组合,形成一个新的指标。
例如:有效消费会话占比 = 有付款的会话次数 / 总会话次数。案例中的指标就是将“会话次数指标”和“消费指标”组合,然后除以会话次数得到。
优秀指标一般具备的特点
指标本身也有好坏之分,好的指标一般具有以下特点:
要有一个核心指标
好的指标应该是比率
好的指标应该能带来显著效果
好的指标不应该虚荣
好的指标不应该复杂
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