【基本式】工作汇报

## 2022年6月12日 下午 ##

1、表达的欲望？

2、沟通的本质，影响改变他人？

3、注意说话，调值的变化

4、临时大问题的回答，a.先分析原因题，还是结果题；b.收小范围，找准切入点，自主定义

5、说话眨眼睛，本质上与双手交叉抱胸前一样，属于人类感到不安全时的本能反应？

6、金链子是炫富成本最低的工具

7、注意仅关注于已经交付到手中的资料，而不去思考背后的原因

## 2022年7月2日 下午 ##

1、表达内容同传递情绪、氛围感

2、事物之间的相同点

3、相近事物的共同点，相反事物的共同点，对事物的评判，至少两个答案

4、大脑倾向于运行在，开销最少的，产出最多的方式

5、对常规事物的思考，要加深

自查-->跳出大脑的节能状态

安全-->人脑的没有及时进化，还保持着最求安全的DNA

自知-->个人意志，身体控制

健身-->可以促进大脑取消节能机制，

危机-->保持适当的危机意识

6、盐分，5~6克 一个成年人每天

7、工作相关，不同事情罗列相同点

## 2022年7月17日 下午 ##

1、抵住新生出的旁路问题，围绕中心展开交流

2、可以用结果验证的方法，依次打钩问题项，确定沟通有结果

3、随时自查自己在讲什么，别人在讲什么

4、会议的层次，如果是小组会议，可以列举具体措施。高层想要的、提层次，可以理解为领导要做的，不是下面员工要做的；特点为：无法验证、不是事实、需要的总结。

5、注意区分讲话的内容、讲话的目的

6、可以采用录音、录像，回看总结

## 2022年7月31日 下午 ##

1、相互赋能、共赢、互惠互利

2、人对人讲话，日常普通生活场景；工作中是角色讲话，区别于日常

3、沟通中自我感受太强、太敏感；代入太多

4、工作中注意逻辑顺序，结构化地表达；不同于日常的零散

5、日常沟通表达充满情绪；工作中的文字一般不带有情绪

6、重拾初高中，写作练习中，文字段落递进关系

7、主干，去掉举例；练习能快速抽象提炼会议内容，做转达、转述

## 2022年8月14日 下午 ##

1、用词：书面词语，加深与人之间的距离感

2、句式：主谓宾太平淡；以。。。为。。。；不断变化的主语；非第一、第二人称；参看中央9台-纪录片；断字断句，使用长句子

3、一般环境/背景的描写：国家大环境、商业特性、消费端的变革、我们公司的情况

4、例子：2021年疫情的第二年，全世界xxx，我国xxx，我们这代人xxx，我们的商业xxx，这一年实体经济xxx，虚拟经济xxx；商业巨头xxx，韧性发展之路；实体经济xxx，我们公司xxx；疫情的前几年（回顾），现在xxx。

5、例子：我们公司成立的x年，是立足于xxx，是成长于xxx，是着眼于xxx，经过三年的披荆斩棘，市场也给予了一定的回应；新媒体->传媒(提升概括层次)重点在于xxx、根本在于xxx，公司决策层充分洞悉xxx，高瞻远瞩、顺应时代发展需要xxx

## 2022年10月12日 下午 ##

1、因为语言传递的折损性，适当的夸张是合理的

2、对于事物变好情况的表述，三段式：为什么、之前的样子、好处是什么；

3、自己讲的话也不一定是100%相信，50%相信就可以了

4、对公众讲话，尽量少对触及底层，灵魂逻辑的问题抛出自己的结论，

     容易引起听众的质疑，连带也无法认同讲话的其它内容。

5、情绪是最容易引起共鸣的，讲述者首先就要表达情绪，用表情、动作、词句、语气都可以

6、讲话的审美、调值的变化

7、对于讲话过程中，卡顿的部分，要用留白代替，语速适当减慢

8、讲话注意阐述的视角，角色认领、角色的代入，

      对于自己代表的角色、所做岗位的特殊性可以先讲一遍

9、一定要勇于、并积极地表达自己的情绪，说出情绪

10、讲话稿中，定性的词语要经过领导的同意

££ 培训讲师：黄潇   地点：成都.高新区.复城国际T4.2710室