挑战杯大赛优秀作品示例_大学生创新创业大赛入门？这篇文章将解答你80%的疑惑！...

先自我介绍，陈师哥我是大学时开始组建团队创业，目前成立公司了，去年公司营收一百五十几万。今年又投了新项目，希望可以有所提升吧

大学期间我们也参加了很多比赛，省级国家级奖项数十项，有段时间比赛的奖金维持了团队的收入哈哈哈哈。

好了，开始正文

最近，有好多小伙伴都在咨询大学生创新创业相关事宜。我恰好也在做一些相关的辅导和培训。因而感谢题主邀请，借着这个机会，和大家分享一下吧。

首先我本人在大学阶段和小伙伴们一起组建了团队，参加了很多比赛，期间项目做了很多修正与调整，成员也更换了几批。目前，成立了公司，今年计划着扩大规模，再好好发展发展。这几年，累计获得省级、国家级奖项十余项。以下主要从我个人的角度出发，如有不足，还望小可爱们海涵哈。争取能帮助大多数小伙伴快速入门。

当前国内，大学生创新创业大赛中，互联网+、挑战杯（创青春）属于最具有含金量的两项赛事了，很多地区学校会给予在这两项比赛中获得省级以及更高级别奖项的本科学生很多实质性的奖励，比如免毕业设计、保研等，有些地区（诸如上海地区），还成为了本地落户的一个考察方向。除了这两大赛事以外，还有电子商务三创赛和一些专业性比较强、方向比较明确的比赛，也颇具含金量。

这些比赛，其实参赛流程大体相似，其实就是在模拟真实项目路演（当然，很多优秀项目在比赛中就拿到了数以千万计的投资）。在校赛（有的学校还有学院选拔赛）环节，其实评委主要为本校创新创业孵化基地老师+部分专业评委构成。吐槽一句，有的学院选拔赛，其实就是走个形式，看看团队的宣传视频、PPT之类的有没有准备齐全罢了。当年我们第一次参加学院内选拔，说我们一个月营收“破万”，居然有震惊全场。哈哈，现在回想，一是可能我们的项目是少数在试点阶段就能产生盈利的项目，二是很多小伙伴单纯是为了当炮灰，就导致整体水分很大。关于炮灰这一说法，下面会解释。

回归正题，各大比赛一般都可以划分三大阶段：校级选拔赛——省级选拔赛——全国总决赛。当然，还有一些比赛，设计了复活赛等环节，这都是在以上三大阶段中一个组成的。以“互联网+”为例，每一级向上送报的名额有限，且与本校、本省总的报名项目数量以及往年优秀项目数量有关。以和大家最接近的校赛举例，一般院校送报省级选拔赛名额为50:1，也就是每50个项目报名可以获得一个进入省赛的名额。这里回答一下上面说的炮灰问题，很多不适合参赛的项目（很多原因，比如创新类项目未到成熟阶段，甚至还有的是单纯为了完成分配指标），也会报名，就是为了提升送报省赛的名额数量。因而，经常会看到，学校报名阶段有数千个项目参与，实际校赛现场赛中只有数十个或者百来个，当然其中也有部分因为进入校赛的项目是因为质量问题。

比赛流程大体也相似，主要分成三个阶段：1.构建项目，2.组建团队，3参赛.其中构建项目和组建团队实际上没有先后顺序。像我当时，是先找到了一个好的项目（至少当时自以为还是很好的项目），然后在当时有限的渠道（无非就是各种群、空间啥的）发布了一份现在看来无比中二的“群英召集令”：

（小可爱们别吐槽，这可太羞耻了耶。看在老师哥这脸都豁出去的份上，还不点个赞吗）

不过就是这一份中二程度爆表的招募书，聚集起来的我们的第一个团队——一个空有暂时热血和不切实际想法的团队。（虽然也就几个月时间，大多数人就相继退出来，最凄凉的时候，算上我，一共还有两个人。哈哈哈，不过在这个阶段，奠定整个项目未来几年的基调和走向，很快我们就重新组建了团队。这第二轮组建的团队在后来，也有进进出出，来了一些们也走了一些，不过最终很多小伙伴成了目前公司的核心成员。说实话，写到这里，有点伤感，我是个随性的人，但也知道，很多事不能强求——虽然，我曾那么真切的幻想所有人能一起走下去，但是毕竟世事难料，有着不同志向的小伙伴他们终将离去，而我能做的，只能是祝福他们过的好。同时，我也越发珍惜那些一路成长，从未离开的小伙伴。好了，这个就此打住，不多说了。）

组建完团队，确定好项目后（啥，你问我有啥好项目？诶诶，这怎么说呢。要不，小可爱看看我之前的那回答？链接放在最后了）。就要开始着手比赛了，当然很多项目、团队本身就是在赛前一个月、一周甚至是报名的前一个小时组建的，很正常。

完成项目、团队这两件事后，要参与比赛，以下就几点是必须要做的。

1.撰写BP,也就是商业计划书。这个咋写呢，我以后有机会专门写一篇关于这个的文章吧。其实也就几件事，一，找几份往年优秀作品，学习人家的笔触、语言以及章节安排：二，找专业资料，没有的话咋整？为什么不问问万能的百度呢？BP大致需要包含以下几个章节：

一、执行摘要

二、公司/产品/服务/项目/团队介绍

三、市场分析、规划、营销

四、财务、组织架构

五、战略、发展、未来规划

这里附加部分我们之前项目计划书目录截图（部分内容已作处理）。

主要将上面5个部分，当然，很多小伙伴会具体编写，弄个七八九十个章节，洋洋洒洒数万字（没错，我们就是其中之一哈哈哈哈），这都是很正常的。

2.编写PPT，我以后也专门写个回答吧。现在先简述一下哈

一、介绍。包括封面、问题、解决方案、技术、运营情况

二、业务。市场、竞争、客户群体、销售策略、营收（盈利）模式、团队

三、未来。里程碑、财务及预测、融资方案、问答。

一般PPT控制在10-20页，不然太多了，会讲不完的——路演中一般PPT讲解时间在5-8分钟。此外，一定要美观美观美观！还要简洁明了，背景根据学校设备情况，一般选择纯、深背景+白字比较百搭。动画不必过多，而且不用加背景音乐——血的教训，当时参加完校园榜样青年演讲，同一周参与校内赛，一时脑热加了背景音乐。路演时，刚打开ppt，就被评委给打住了，要求我们静音，在之后的点评环节狠狠狠狠的批评了我们的背景音乐…

3.制作宣传视频。一般视频要求时长在1分钟左右，有的也有3分钟的。都很正常。比赛中，MG动画较多，也有用剪辑视频的。MG较贵，一般小可爱不建议刚入门就花钱去做这个，一是现在项目不完善，以后会有很多修改，可能就会导致白做了，二是，现在刚起步，没啥收入，与其花大钱做一个视频为啥不用了提升其他的——比如，大家开完会一起吃个烧烤，提升凝聚力——我们就经常聚餐哈哈哈哈，因为我们最开始就在落地运营，并且有收入，所以很多时候就一起吃吃吃。当然，这一块占总支出的很少一部分，不影响项目运营。咳咳咳，又跑题了。如果没有钱，也没人会做视频咋整？

（敲黑板，重点来了）分享一个简单的方法：做一个PPT，加以动画衔接，配备相应的音乐，导出为视频——偶耶，视频get！

4.寻找指导老师。指导老师一般分为校内指导老师和校外企业导师————

今天就先到这吧，吃个夜宵去。看看有没有小可爱看，要是有小伙伴看就继续更新。

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上回聊到找指导老师，一般比赛只要求有一个校内指导老师就行了。大多数团队会找辅导员或者是关系比较好的老师，这一点没问题，并且推荐刚入门的小伙伴也可以这么尝试。不过考虑到项目的发展和未来，还是提前给大家提个醒儿，找老师也需要慎重。很多老师自己业务繁忙，确实顾不上项目；也有的老师，本身就与咱们项目专业不对口；也有一部分老师不太关注或不太看重大创的各项赛事（这几年老师们的注意力和重视程度绝对是年年增长）。总会有这种或者那样的原因，导致一部分指导老师更多时候就只是个“知道老师”——知道有这么一个项目，仅此而已。当然，我不是说，在项目伊始，就要在指导老师上花费太多精力和时间，况且很多实践证明，大赛主要还是由团队中学生完成的。但是随着项目的发展和变化，我们在后期，引入新的指导老师，或者是企业老师，未尝不可。

当你完成这些的时候，那么恭喜你，你已经完成了参赛的第一阶段准备了。

那么下一个阶段，我们就该着手项目的落实和比赛路演的筹备了。（这里请大家注意一下，很多人可能会反驳我，顺序错了，应该先有了项目实践落地才去组建团队比赛的。 我强调一下，这篇回答主要是为了小萌新入门速成，绝大多数小萌新参赛的时候，都是带着一个刚刚开始的项目甚至是想法，就来参加了。）

纵观这几年的各大赛事，当一个项目仅仅停留在想象阶段，基本上就可以提前准备凉凉了。所以，为了比赛，大家一定一定要做点实践，做点业绩。

有小可爱可能会问了：师哥，我现在没钱，没资源，没时间，咋办啊

其实不必紧张，在入门阶段，99%以上的小可爱都是“三无”人士，可是三无人士也依然可以做出数据的呀。

在这里，我想强调一点，有的小可爱私信我的时候，问：师哥，我们现在项目仅仅停留在想法；我们大概可能想好了；我们想做个APP；我们...

诶诶，其实看到这些，我也很头疼。以做APP为例，因为99%的大创项目是不具有落地的可能性的，像这样的情况，花几千乃至几万块钱去做个APP，你觉得合适吗

而且这种问题，我作为一个局外人，无论如何回答，都怕是吃力不讨好呢。我如果说，该做，结果花钱做出来了，没拿奖，回头狠狠凶我一顿；如果我说，不用做，结果没有做出来，没拿奖，又回来骂我。诶，这种情况我遇到太多了呢，你说，要是拿奖了，小可耐只会觉得自己优秀，又不会屁颠屁颠跑过来谢我，但是没拿奖一定会觉得是我误了他的好事，如此，我又何必吃力不讨好呢。

那么，对于绝大多数小可耐，这个运营数据咋整呢

我们下回再聊吧。

如果能帮到你，我将非常荣幸！

（未完待续哦）