双基管理 运营_积极推进“双基”工程丨杨镇轿车部月度运营会顺利召开！

8月22日，杨镇轿车部召开月度运营例会。杨镇轿车部分党委书记、部长武兴及杨镇轿车部分党委委员、职员、系长、班长参加了此次会议。

此次会议以目标结果为导向，围绕安全、生产、质量、成本等各业务环节进行总结、思考和完善，以此筑牢基础管理体系建设，助推各项业务高效率的推进。

月度运营工作汇报

工程技术科任康康汇报轿车部月度运营现况

镜面行动优秀案例分享

《ID前盖外板凸攻关项目》

汇报人：车身车间  吴锐

《保险杠保护膜升级项目》

汇报人：总装车间  付治友

非生产期间联动值班强化管理方案

以细化联动值班岗的监督管理机制，明确各项分工和要求，切实提升联动值班效果为目的，通过制度规范化、措施精准化、执行监督化三方面内容建立联动值班机制，确保联动值班执行能够有效落地，确保安全稳定的生产运营环境。 总结讲话

杨镇轿车部分党委书记、部长武兴对安全、生产质量、成本等进行了强调和部署： 第一，加大安全管理力度和值班薄弱环节管控的同时，做好国庆期间团队维稳工作。 2019年下半年为顺利应对新车型技术改造工作，各科室要充分做好前期安全预案准备工作，确保新车型技术改造顺利进行。 ； 第二，加大生产环节质量监督管控力度。 以目标结果为导向，以镜面行动、明枪暗箭、生产质量责任制落实等活动为载体，调动全员质量提升参与热情，确保质量目标稳步达成； 第三，加大成本节俭项目推进力度。 2019年下半年杨镇轿车部将重点推进能源强化管理方案，依据能源管理系统进行深入思考和分析，有效促进生产模式精益化。第四，积极落实推进 “双基”工程。 “双基”工程指基层管理和基础管理，即通过加强基层和基础工作，从小处着眼、从细节抓起，分析管理薄弱环节并积极落实整改，采取针对性风险预防措施，构建管理长效机制，实现整体工作效率的全面提升。