大中台、小前台

传统项目中：

前台：所谓前台即包括各种和用户直接交互的界面，比如web页面，手机app；也包括服务端各种实时响应用户请求的业务逻辑，比如商品查询、订单系统等等。

后台：后台并不直接面向用户，而是面向运营人员的配置管理系统，比如商品管理、物流管理、结算管理。后台为前台提供了一些简单的配置。

前台、后台、用户三者之间的关系如下表示：

随着互联网的快速发展，企业间的竞争越发激烈，进而企业为了生存不断迭代产品，不断开发以原生产品定位为方向的衍生新的产品，恰巧这些衍生产品间的内核机制又极为相似，这样传统开发流程就会浪费大量不必要的“造轮子”工作；打个比方：

当然，绝大部分的公司中的老司机很会搬砖，可是老板不知道他们会搬砖，也不清楚他们各自搬砖的能力水平，这样就会造成资源分配不均。

SuperCell公司就像是一个高产的游戏孵化器，在几年内开发出了10款以上的游戏，他们开发出的游戏看上去风格迥异，却存在许多共同之处。在业务上，共通的东西包括支付系统、用户系统等等，在技术上，共同的东西包括游戏引擎，内部开发工具等等。而这些共通的资源，都可以由一个强大的“中台”来提供：

中台的架构思想改变的不只是项目结构，也影响了研发团队的组织形式。SuperCell公司把这种高效的组织形式称为“部落”。

国内趋势：

阿里巴巴提出“大中台，小前台”的战略

华为提出了“平台炮火支撑精兵作战”的战略：

中台的作用就是提供资源支持：要数据给数据、要技术给技术。

中台的具体划分：

大致可以分为4种：业务中台、技术中台、数据中台、算法中台

       

        

其中业务中台可以看做是微服务，

技术中台可看做是库函数，

中台是把前台的公共部分剥离出来，后台是不变的。

中台是业务的抽象，公共组件的集合；

中台就是标准化开发流程。尽量把所有公司的项目都放到相同框架下，不但提高了人员的效用，也降低了维护成本。

最近的畅销书《中台战略：中台建设与数字商业》

后台还是原来的后台，也就是项目的管理和配置系统

就是把共用部分抽象出来进行复用

中间件属于技术中台，中台还包括业务中台，算法中台，数据中台

说白了就是公共库与框架

不同项目，不同行业对应的（中台）侧重点将会有所不同；

后台中的“配置”，可以这样理解：商品配置，优惠券配置，用户权限配置，还有结算系统等等。