pmp项目变更的流程图_PMP流程图

PMP

流程图(

PMI

会员号：

2198896

)

启动

规划

执行

监控

收尾

5

项

目

范

围

管

理

时

间

管

理

4

项

目

整

合

管

理

1.

项目工作说明书

工具：

1.

专家判断

5.

组织过程资产

4.

事业环境因素

3.

合同

2.

商业论证

输出

输入

4.1

制定项目

章程

输入

2.

其他规划过程的输出

1.

项目章程

3.

事业环境因素

4.

组织过程资产

工具：

1.

专家判断

4.2

制定项目

管理计划

输出

1.

项目章程

1.

项目管理计划

4.

组织过程资产

输入

4.3

指导与管

理项目执行

3.

事业环境因素

2.

批准的变更请求

工具：

1.

1.

项目管理计划

输出

1.

可交付成果

1.

变更请求

输入

输出

4.4

监控项目

工作

3.

事业环境因素

4.

组织过程资产

工具：

1.

专家判断

2.

绩效报告

1.

项目管理计划

2.

项目管理计划(更新)

3.

项目文件(更新)

4.

事业环境因素

1.

项目管理计划

工具：

1.

专家判断

2.

变更控制会

4.5

实施整体

变更控制

2.

工作绩效信息

3.

变更请求

1.

变更请求状态(更新)

输入

5.

组织过程资产

输出

2.

工作绩效信息

3.

变更请求

4.

项目管理计划(更新)

5.

项目文件(更新)

2.

项目管理计划(更新)

3.

项目文件(更新)

1.

项目管理计划

1.

最终产品、服务或成果

移交

3.

组织过程资产

输入

输出

2.

验收的可交付成果

4.6

结束项目

或阶段

工具：

1.

专家判断

2.

组织过程资产(更新)

输出

1.

项目章程

5.1

收集需求

1.

需求文件

2.

干系人登记册

输入

工具：

1.

访谈

2.

焦点小组会议

3.

引导式研讨会

4.

群体创新技术

5.

群体决策技术

6.

问卷调查

7.

观察

8.

原型法

2.

需求管理计划

3.

需求跟踪矩阵

2.

项目文件(更新)

3.

组织过程资产

输入

1.

项目章程

2.

需求文件

工具：

1.

专家判断

2.

产品分析

3.

备选方案识别

4.

引导式研讨会

1.

项目范围说明书

输出

5.2

定义范围

1.

工作分解结构

2.

需求文件

5.3

创建工作

分解结构

项目文件(更新)

3.

组织过程资产

2.

工作分解结构字典

输出

输入

工具：

1.

分解

范围基准

1.

项目范围说明书

1.

确认的可交付成果

3.

项目文件(更新)

4.

组织过程资产

2.

需求文件

3.

需求跟踪矩阵

输出

工具：

1.

检查

输入

1.

项目管理计划

5.4

核实范围

2.

变更请求

5.5

控制范围

3.

变更请求

1.

工作绩效测量结果

5.

项目文件(更新)

输出

工具：

1.

偏差分析

5.

组织过程资产

2.

工作绩效信息

3.

需求文件

1.

项目管理计划

4.

项目管理计划(更新)

输入

2.

组织过程资产(更新)

4.

需求跟踪矩阵

3.

里程碑清单

2.

事业环境因素

输入

工具：

1.

分解

2.

滚动式规划

3.

模板

4.

专家判断

1.

范围基准

输出

6.1

定义活动

2.

活动属性

3.

组织过程资产

1.

活动清单

1.

活动清单

3.

里程碑清单

2.

项目文件(更新)

输入

6.2

排列活动

顺序

组织过程资产

输出

2.

活动属性

1.

项目进度网络图

项目范围说明书

工具：

1

紧前关系绘囷法(

PDM

)

2.

确定依赖关系

3.

利用时间提前量与滞后

量

4.

进度网络模板

3.

项目文件(更新)

1.

活动资源需求

2.

资源分解结构

4.

事业环境因素

输入

工具：

1.

专家判断

2.

备选方案分析

3.

出版的估算数据

4.

自下而上的估算

5.

项目管理软件

2.

活动属性

3.

资源日历

输出

1.

活动清单

6.3

估算活动

资源

5.

组织过程资产

输入

输出

6.4

估算活动

输出

工具：

1.

绩效审查

2.

偏差分析

3.

项目管理软件

4.

资源平衡

5.

假设情景分析

6.

调整时间提前量与滞后

量

7.

进度压缩

8.

进度计划编制工具

2.

项目进度计划

3.

工作绩效信息

4.

项目管理计划(更新)

输入

4.

组织过程资产

1.

项目管理计划

6.6

控制进度

计划

1.

工作绩效测量结果

3.

组织过程资产(更新)

2.

变更请求

5.

项目文件(更新)

包括：干系人登记册、需求文

件、需求跟踪矩阵