项目管理案例_2020年下半年信息系统项目管理师案例计算题争议说明！

    2020年下半年信息系统项目管理师考试3科还是算是比较简单，案例分析的计算题出的比较简单，但是有争议！以致于考完了大家一直还在讨论这个问题，也没有最终的结论！

     那么哪一种答案是对的呢？这个网上也出现了2种结论，判卷的时候江山老师认为只会取其中一个答案进行阅卷！不会判2个答案都对(如果有人2个答案都写了会不会判对，这个江山老师就不知道了，毕竟每次的阅卷标准不一样)，毕竟需要通过这个来卡人的，纵观历年的案例分析，凡是案例卡人的大多都是计算卡人，此次也不例外，此次的题目不是难(考的很简单)，而是出的有歧义！！

     所以最终案例分数可能会有2个极端，3个结果：(江山老师希望大家的结果是第1或者2种，第3种希望不出现，哈哈)

    (1)你所写的答案是阅卷那种，计算满分，其他做的也还可以，案例肯定是高分！

    (2)你所写的答案不是阅卷那种，计算公式写了，其他做的也还可以，案例在及格边缘！

    (3)你所写的答案不是阅卷那种，其他做的也比较差，案例不及格！！

    那么我们先做个调查，你的EV是按照第一列还是第二列乘以百分比呢？请大家投票下：

【说明】
    某软件开发项目包括ABCD四个活动,项目总预算为52000元。截至6月30日,各活动相关信息如下表所示。

    C活动是项目中的一项关键任务,目前刚刚开始,项目经理希望该任务能在24天之内完成,项目组一致决定采取快速跟进的方法加快项目进度,并估算C活动的预计工期为乐观14天、最可能20天、悲观32天。
【问题1】(13分)
结合案例,请计算截至6月30日各活动的挣值和项目的进度偏差(SV)和成本偏差(CV),并判断项目的执行绩效。

【江山老师答案】此题大家很多人都在讨论，争议点很大，我先列出两种解答！要注意审题啊