直方图 帕累托图_质量管理工具—帕累托图做法

在来简单描述下帕累托图，帕累托图(Pareto chart)是将出现的质量问题和质量改进项目按照重要程度依次排列而采用的一种图表。以意大利经济学家V.Pareto的名字而命名的。帕累托图又叫排列图、主次图,是按照发生频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成。

帕累托图做法：

步骤1 数据的收集

对于发现的不良、灾害、及错误等问题点收集数据，数据收集期间我们可以根据问题发生状况及性质来决定数据集计的周期，例如:以一个月、三个月(一年四次)为周期，也可以根据问题的具体情况每星期来收集。下表是某制品检查中所发现的不良数，期间是一个月，检查台数为500台。

步骤2 将数据根据原因及内容进行分类

原因可按材料、机械、作业者、作业方法分类;

内容可按不良项目、场所、时间进行分类

步骤3 根据分类项目来整理数据，并作成计算表

分类项目按数据多少由大到小排列，"其他"项目不论多大都是排在最后

步骤4 图表中纵轴和横轴的做成

纵轴和横轴最好是一样长,并适当的决定刻度的间隔

纵轴:坐标终点应稍大于数据的合计数,并且恰当选择(凑整)

横轴:按项目的数据多少从左至右依次排列,并在下面记入相应的项目名称

纵轴是记录件数、金额等特征值;横轴记录分类项目

步骤5 柱状图的做成

柱状图中"其他"项放置最右端，各项目之间无间隔。"其他"项不论它有多大，应放在最右端作为最后一个项目，并且作为检讨的对

步骤6累积曲线的做成

累积的值在各个柱状图的右上部打点，然后用直线连接这些点，做出折线，折线的起始点为0。折线即为帕累托图的累积曲线

步骤7累积比率的做成

在帕累托图的右侧作纵轴，与左侧轴相应的建立右纵轴的起点(0)、终点(100%)，将0-100%的长度进行等分，并记录刻度，例如:20%可以五等分，10%可以十等分。而即使数据比率的合计值超过100%(累积为100.1%，四舍五入的原因)，但仍以100%为准记录纵轴。

终点(100%)的确定:从左侧纵轴的数据合计数点引出横轴平行线(即垂直与左侧纵轴)，其必与左侧纵轴相交，即其相交点位右纵轴100%点数据的修约口决:"五下舍五上入，整五偶舍奇入"，即4以下舍去，6以上入1的原则，数字是五时，要看其前的数字而定，若是偶数则舍去，若是奇数则入1。

例:10.26 10.3 10.24 10.2

10.25 10.2 10.15 10.2

步骤8 记入必要事项

(1)帕累托图表表题在图表的下部记入

(2)记入数据的收集时间

(3)记入数据的合计值;

例:件数n= ; 金额= 元

(4)记入做成日期