fmea第五版pfmea表格_解读第五版FMEA“六步法”（附第五版FMEA表单下载）

前言

基于第五版FMEA手册的最新输出信息，QualityIn质量学院整理了第五版FMEA表格。该表格体现了新版FMEA开发”六步法“及FMEA的变化点，便于广大学员了解和参考。

第五版FMEA主要的变化思路：

FMEA不再是一张表格、一个交付物，而是一个过程(有输入，经过一系列步骤，转化为输出)。依据该思路，新版FMEA的开发方法归纳为“六步法”。

注： QualityIn质量学院在2017年初开发的FMEA开发“六步法”完全符合新版FMEA“六步法”要求，并且更适用于实际操作。

STEP1 定义范围

除了要确定分析的对象外，还要明确项目开展的计划，参与的人员，界定好分析对象的边界，初步分析产品的基础结构，并收集相关的经验教训。

实际上STEP1是在开展FMEA开发前的准备工作。

在准备阶段，还有一个重要的工作是识别顾客，确认分析对象的顾客有哪些？一般分为四类：生产制造的后工序，外部生产装配顾客，最终使用用户及法律法规。

第五版-FMEA的“STEP1 定义范围”= QualityIn-FMEA的“启动工作”。

STEP2 结构分析

利用框图、功能树、流程分析等方法，明确分析对象的层级(系统，子系统，零部件)以及范围。

DFMEA重点要识别清楚分析对象的内外部接口。外部接口一般包括：外部环境要求，顾客要求，生产制造，维修维护以及相关联的系统、子系统或零部件的关联。内部接口一般包括：系统内的子系统、零部件的相互关联。