如何明晰定位与责任_【管理培训】南大一附院举办《定位与责任》中高层干部专题培训...

为强化医院中、高层干部团队意识，提升管理能力和治理效能，12月21日-22日，南大一附院开展《定位与责任》中高层干部专题培训。院领导班子、中层干部八十余人参与本次培训。

党委书记舒明在开班仪式上指出，找准角色定位，明确目标方向，全面提升综合素质，是提升医院治理体系、治理能力现代化的先决条件和必要基础。全院管理干部要借此机会互相交流学习，取长补短，共同提高。要力争在思想淬炼、政治历练、实践锻炼等方面有收获，全面提高领导能力和管理水平，以干部队伍整体能力的提升，推进医院治理体系治理能力现代化，为医院的高质量跨越式发展不断作出新的更大贡献。

本次培训以互动体验为主，结合医院实际，将现代化的管理理念和成功的实践经验，通过团队作战的模拟演练形式传授给大家。培训围绕职业定位、领导方式、执行能力、团队协作、潜能激发、沟通说服等多个维度，进一步让医院中高层干部明晰了解决重难点问题的步骤方式，为他们更好地掌握现代化医院科学管理方法、明确自身的定位与责任、提升科学精细化管理水平提供了一次沟通交流的平台。

培训过程中，学员们自主分成6个小分队，并在有限的时间内思考队名、选择队歌、制定口号、制作队徽、明确目标。2天的培训中，各队队员们积极参与案例分析、小组研讨、情景模拟、实战演练和点评分享等环节，在友好欢快、激烈紧张的氛围里，大家既有竞争，又有交流，更有合作。会场内掌声频频，热情高涨，思想碰撞不断。

团队展示

初心队

初心队

八一队

八一队

战狼队

战狼队

红旗队

红旗队

战神队

战神队

先锋队

先锋队

课堂花絮

学习体会

人事处处长黄霞：近两天的培训，让我感受到作为管理者，要定好自己的位置，做一个教练型的领导，做自己该做的。同时还要有透过现象看本质的能力，改变固化思维，积极创新，用新思路、新理念、新格局带好自己的团队。

护理部主任王建宁：这次培训课程设计地非常好，虽然每天近十个小时，但是感觉收获满满。通过培训使我更清楚未来工作应该如何当好指挥者、开展工作、下达任务目标，使团队快速进步。

保健处副处长张蓉：此次培训别开生面，和我以往参加的有所不同，这两天的学习，我深刻领会到“有效果”的重要性。做什么事都要先定位精确，有设计、有规划、有总结，最后用效果发言。

第一党总支书记陈志勇：这次全新的培训方式，让我有更深刻的思考，工作需要创新，并善于总结非常重要，对客观世界的认知需要不断改变，工作、学习、生活中充满太多的哲理。一日之际在于头一天晚上，总结的失败教训是成功之母。

烧伤科副主任张红艳：此次培训内容涵盖面广泛，涉及面深入，使我对团队意识、观念与思维方式都得到了一次全面的更新和提升。通过这次培训，丰富了知识，转变了思想，提升了观念。

呼吸与危重症医学科谢世光：经过这两天的学习，我深深体会到了团队协作的力量，团队协同作战，每一位成员找准自己的定位才能发挥强大的战斗力，在临床科室的日常工作中应该充分发挥每一位成员的主观能动性。我深刻理解了团队这两个字的内涵和力量，在今后的工作中充分发挥团队的力量，做到每一位成员明确分工，任务分解完成各自的任务，这一定能够战无不胜。

来源：党委宣传部朱怡芯、熊岩涛

编辑：朱怡芯

审核：李君梅