weixin_40106052的博客

喜爱缘由个人角度：喜欢大众点评，喜欢“吃喝玩乐”的理念。喜欢大众点评里面直观的打星评价（胜过口碑的UI设计），喜欢霸王餐机制，更喜欢VIP俱乐部霸王餐额抽取。喜欢打卡，喜欢在大众点评记录点点滴滴。写这么一篇我最喜欢的产品APP分析。产品角度：颜色饱和度，桔色看着舒服 页面简洁，一目了然 功能简单 广告较少，平台还算客观 GPS定位，方便搜索周边美食（吃喝玩乐） 相比竞品口碑更有优势 VIP体系功能非常全面（运营赞） 相对一线用户使用频率较高手机等相关信息：小米9，安卓10

产品的生命中心：想清楚、做出来、推出去。产品生命周期分为四个典型阶段，分别叫做：验证期、爆发期、平台期、衰退期。围绕既定的核心用户，把重要的需求场景满足得越来越好。拥有“回头客”。无论产品的生命周期处于哪个典型阶段，都需要重视每个阶段的责任和使命，甚至是衰退期，需要重视用户留存（方便下个版本迭代），收入，还有团队（资源整合，组织过程资产的输出）。而更长期来看，产品和用户生态是协同演化的，各种要素一起，决定了整个生态的走向，我们要尊重自然规律，顺势而为。好的指标，是对用户有价值的。真正

竞品生态：用不同方案解决相似问题的产品，往往会成为行业里颠覆巨头的下一代产品。竞品不是你死我活，也可以是互相成就。明确竞争对手，找寻真正值得分析的竞争对手。点子过滤器：过滤掉不靠谱的点子，做值得做的点子。不怕失败的点子，最怕没有效果的点子。Y模型：“人们不知道自己想要什么，直到你把它摆在他们面前。”《乔布斯传》用心听，但不要照着做。Y 模型的前半段：用心听。Y 模型的后半段：不要照着做。只要能到达目的地，没人管你是骑宝马还是开拖拉机。完美不是无一分可增，而是无一分可减

项目经理与产品经理的差异：目标的差异：项目经理更强调执行，是接到一个任务，正确地做事，产品经理更强调创新，是设定一个目标，做正确的事。这两种能力很难兼备，甚至有些互相冲突。产品经理后续发展趋势：第一是专业化，开始细分，出现了人工智能产品经理、电商产品经理、数据产品经理……等各种维度的细分，这也是一种产品（如果我们把产品经理这个岗位也看作一种产品的话）走向成熟的必然结果。第二是泛化，越来越多的产品经理周边岗位，开始做部分产品经理的事情，这个趋势让我认识到，也许将来，产品经理岗位并不重要，而如何做产

听书app消息功能精品分析体验环境行业分析确定竞品竞品对比（纵向）蜻蜓FM懒人听书喜马拉雅业务/产品模式异同运营及推广策略归纳和结论体验环境对于听书app的用户而言，消息虽然作为基础功能，但却很难被发现，尤其是听书类app，主要是听书内容为主要业务。对消息功能而言，书籍更新，活动提醒使用场景更多一些。用户再app内产生的一些UGC，消息是一个作为这些信息产生的汇总位置。行业分析消息对于内容类的app来讲，没有那么重要。但是起到了一定曝光的效果。尤其是红点，push等运营手段的不断提高和增强，这使消息

阅读类APP会员页竞品分析项目背景竞品描述竞品目标功能对比购买入口会员介绍页会员购买页与支付方式联合会员会员常驻推广入口总结项目背景市面上越来越多大厂涌进了阅读行业，会员作为商业化营销的一个重要手段之一，存在着越来越多的争议与巨大的利益。如何将会员在阅读类的APP里推行，并且将会员推广与利益做到平台的最大化，基于此展开的竞品分析。竞品描述在竞品选择上，这里选择了书旗，QQ阅读，掌阅。三类付费阅读APP的主流。从市场用户量（七麦数据）展示，QQ阅读第一名，其次书旗，掌阅。相对而言，这三类APP算是竞品

Linux必备知识linux 系统简介与准备linux系统简介与准备：Linux作为现在最流行的软件环境系统，一定得会，课程从CenterOS版本系统进行介绍、安装、目录结构等基础内容讲起，也为后续自建测试环境准备。linux 远程工具XshellLinux远程工具Xshell：详细介绍如何入门使用Linux，并进行常规的远程管理、文件传输操作，涉及其中到的工具Xshell、Xftp。l...

等价类划分法等价类划分，就是将测试的范围划分成几个互不相交的子集，他们的并集是全集，从每个子集选出若干个有代表性的值作为测试用例。等价类的划分，最关键的是子集的划分。实际上，非数字还可以继续划分子集：字母，特殊字符。边界值分析法针对各种边界情况设计测试用例，可以查出更多的错误。选出的测试用例，应选取正好等于、刚刚大于、刚刚小于边界的值，例如，对于在区间min，max的值，测试用例可以记为mi...