RPA 财务共享中心与RPA赋能

在和集团财务官交流的时候，客户经常会提到FSSC，其中有准备建立FSSC，正在建立FSSC，以及已建成FSSC正使用的，当中会有些对FSSC的疑虑和问题，所以花费些时间对FSSC进行了深入调研，从而也有幸拜读了王兴山、陈剑、梅震、钱自严等专业人士写的几本关于FSSC的书，对FSSC的前因后果有了更深入的认识，同时结合自己在FSSC的一些项目经验，故做了本次分享。

本文章主要分享财务共享中心以及RPA为财务共享服务中心带来的赋能，同时会从以下几个要点进行相应分享：

 

• 共享理念

• 共享服务中心

• 大共享平台

• FSSC业务选取三大特征

• FSSC前后对比

• FSSC部分事务性共享流程

• 六西格玛管理

• RPA赋能FSSC

• 新IT技术推动智慧财务

• FSSC部分RPA案例

   

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共享理念

首先说一下共享理念，国家在“十三五”规划中，明确提出了创新，协调，绿色，开放，共享五大发展理念，而共享更是成为五大发展理念之一统领国家发展。

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