深入各个产业已经成为互联网目前的主攻方向,线上和线下存在大量复杂的业务约束和多种多样的决策变量,为运筹优化技术提供了用武之地。作为美团智能配送系统最核心的技术之一,运筹优化是如何在美团各种业务场景中进行落地的呢?本文根据美团配送技术团队资深算法专家王圣尧在2019年ArchSummit全球架构师峰会北京站上的演讲内容整理而成。
美团智能配送系统架构
美团配送业务场景复杂,单量规模大。下图这组数字是2019年5月美团配送品牌发布时的数据。

更直观的规模数字,可能是美团每年给骑手支付的工资,目前已经达到几百亿这个量级。所以,在如此大规模的业务场景下,配送智能化就变得非常重要,而智能配送的核心就是做资源的优化配置。

外卖配送是一个典型的O2O场景。既有线上的业务,也有线下的复杂运营。配送连接订单需求和运力供给。为了达到需求和供给的平衡,不仅要在线下运营商家、运营骑手,还要在线上将这些需求和运力供给做合理的配置,其目的是提高整体的效率。只有将配送效率最大化,才能带来良好的顾客体验,实现较低的配送成本。而做资源优化配置的过程,实际上是有分层的。根据我们的理解,可以分为三层:
- 基础层是结构优化,它直接决定了配送系统效率的上限。这种基础结构的优化,周期比较长,频率比较低,包括配送网络规划、运力结构规划等等。
- 中间层是市场调节,相对来说是中短期的,主要通过定价或者营销手段,使供需达到一个相对理想的平衡状态。
- 再上层是实时匹配,通过调度做实时的资源最优匹配。 实时匹配的频率是最高的,决策的周期也最短。

根据智能配送的这三层体系,配送算法团队也针对性地进行了运作。如上图所示,右边三个子系统分别对应这三层体系,最底层是规划系统,中间层是定价系统,最上层是调度系统。同样非常重要的还包括图中另外四个子系统,在配送过程中做精准的数据采集、感知、预估,为优化决策提供准确的参数输入,包括机器学习系统、IoT 和感知系统、LBS系统,这都是配送系统中非常重要的环节,涉及大量复杂的机器学习问题。
而运筹优化则是调度系统、定价系统、规划系统的核心技术。接下来,我们分享几个典型的运筹优化案例。
实战业务项目
智能区域规划
为了帮助大家快速理解配送业务的基本背景,这里首先分享智能区域规划项目中经常遇到的问题及其解决方案。

配送连接的是商家、顾客、骑手三方,配送网络决定了这三方的连接关系。当用户打开App,查看哪些商家可以点餐,这由商家配送范围决定。每个商家的配送范围不一样,看似是商家粒度的决策,但实际上直接影响每个C端用户得到的商流供给,这本身也是一个资源分配或者资源抢夺问题。商家配送范围智能化也是一个组合优化问题,但是我们这里讲的是商家和骑手的连接关系。
用户在美团点外卖,为他服务的骑手是谁呢?又是怎么确定的呢?这些是由配送区域边界来决定的。配送区域边界指的是一些商家集合所对应的范围。为什么要划分区域边界呢?从优化的角度来讲,对于一个确定问题来说,约束条件越少,目标函数值更优的可能性就越大。做优化的同学肯定都不喜欢约束条件,但是配送区域边界实际上就是给配送系统强加的约束。
在传统物流中,影响末端配送效率最关键的点,是配送员对他所负责区域的熟悉程度。这也是为什么在传统物流领域,配送站或配送员,都会固定负责某几个小区的原因之一。因为越熟悉,配送效率就会越高。
即时配送场景也类似,每个骑手需要尽量固定地去熟悉一片商家或者配送区域。同时,对于管理而言,站点的管理范围也比较明确。另外,如果有新商家上线,也很容易确定由哪个配送站来提供服务。所以,这个问题有很多运营管理的诉求在其中。