SAP主生产计划流程

流程概述

生产计划，在系统中体现为计划独立需求该数据元素，是SAP系统组织生产计划/运行MPS主生产计划（是平衡供需的支点）或MRP物料需求计划的源头数据，本流程描述了生产单位在ERP系统中生产计划管理流程。企业的主生产计划员通常以正式销售订单或备货订单为主要依据编制最终成品的主生产计划，所以主生产计划是产销协调的依据，是制造、委外和采购三种活动的细度计划的根源，起了从宏观计划向围观计划过度的承上启下作用。

流程范围

流程起点：销售订单、备货订单、销售预测

流程终点：计划订单

适用范围：适用于生产工厂生产计划部、生管与物控部门（PMC）运行MPS。

控制目标

1、通过主生产计划的运算，软件根据系统设置的条件，代替生产计划人员安排计划时间段内的月度或季度最终成品生产计划

2、根据企业的能力确定要做的事情，通过均衡地安排生产，实现生产规划的目标，使企业在客户服务水平，库存周转率和生产率方面都能得到提高，并及时更新，保持计划的切实可行和有效性。

流程中的角色及其职责

序号	业务角色	职责
1	销售助理	根据销售订单、备货订单或销售预测在系统准确创建销售订单并下达
2	PC	根据销售订单汇总需求，在系统中运行MPS，结合MC运行的MRP结果，在系统中创建生产订单并下达
3	MC	根据PC运行MPS的结果，在系统中运行MRP，判断BOM用料的齐套性，短缺物料转采购申请为采购订单到采购部，并跟踪短缺物料必须按时到达仓库，保障生产有序进行
4	生