今年共有4次PMP®考试，分别是3月、6月、8月、11月，随着8月PMP®考试报名结束，今年PMP®考试只剩下11月最后一次机会，想要在今年拿证的同学千万不可错过。

 

一、PMP®介绍

 

PMP®（项目管理专业人士资格认证）由美国项目管理协会（Project Management Institute）发起，在全球200多个国家和地区得到高度认可，PMP®是项目管理领域重要的认证之一，受到业内广泛认可。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队，那么持有PMP®证书是对个人能力、企业项目管理水平的评定。

 

PMP®证书作为项目管理专业人士的重要标志，是项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP®证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

 

目前全球有超140万PMP®有效持证人士，其中中国已有超过60万人通过PMP®认证考试，PMP®证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。
 

 

二、PMP®证书价值

 

1、PMP®认证的重要性：

 

PMP®是项目管理领域重要的认证之一，受到业内广泛认可。

 

在全球各个国家几乎都能找到PMP®持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP®是真正全球通用的认证，不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。

 

2、PMP®认证对薪资的影响：

 

PMP®持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP®持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。

 

3、PMP®认证对组织的影响：

 

PMP®也将使组织受益。当组织中超过三分之一的项目经理为PMP®持证人士时，组织会按时、按预算完成更多项目并达成最初目标。（PMI 2015年 Pulse of the Profession® 《职业脉搏调查》）

 

获得PMP®认证意味着持证人士将掌握全球通用的项目管理语言，成为全球项目管理专业人士、组织和专家社区中的一份子，成为项目背后的“英雄”。

 

三、参加11月考试有何优势？

 

1、备考时间更充裕

 

通常来说，PMP®考试的备考周期在2-3个月左右，如果现在开始准备的话，距离考试还有3个多月的时间，即使你是零基础小白，备考时间也是非常充裕的，如果时间规划合理，部分同学甚至有可能完成2轮学习，相比于考前不到一个月再开始突击学习的效果要好很多，一次通过考试的几率也会大大增加。

 

2、年内即可拿证

 

PMP®考试出成绩时间一般在4-8周左右，出成绩后，考试通过的同学即可在PMI官网查询并下载电子版PMP®证书，与纸质证书具有同等效力，对于急需PMP®证书申请公司升职加薪等优惠政策或求职面试的同学，可选择参加11月PMP®考试，通过考试即可在年内获得电子版证书，满足正常使用需求。

 

四、零基础如何科学备考？

 

1、制定计划

 

高效备考的关键是制定合理的学习计划，比如什么时候完成什么内容的学习、什么时候看视频课、什么时候做题、什么时候复习等等。

 

如果你担心自己把控不好学习节奏，可以报考才聚的PMP®课程，无需自己制定计划，只需要跟着老师的学习计划按部就班学习，即可轻松掌握每一个核心知识点，轻松通关PMP®考试。

 

重要提醒：PMP®考试英文报名要求提供35学时的培训证明，这个培训证明必须是由PMI授权的培训机构出具的，因此，不建议考生尤其是零基础考生自学备考，选择一家有资质的机构学习更稳妥。

 

2、视频讲义

 

一定要跟随老师的讲义、视频和教材进行全面系统的学习，了解每个知识点，把基础打牢，如果时间允许的话，建议把视频课程反复看几遍。这一阶段的主要任务就是掌握每个知识点，注重全面性。

 

3、串讲

在章节内容串讲时，我们可以重新复习一下知识点，然后从整体的角度，将各个知识点联系起来，这个阶段主要是对知识点进行归纳整合。

 

4、刷题

 

做题是检验学习成果最好的方法，只是单纯的学习内容而不做题，是很难拿到高分的，一定要通过做题找出问题，弥补短板，再重新复习知识点，加深印象。

刷题不只是看“量”，更要注重“质”。为了让同学们有更好的学习体验，才聚斥巨资打造多端同步的智能学习平台，并由多名项目管理专家组成的教研团队潜心精研专属题库，避免盲目刷题，真正做到了每刷一道题都有新突破，每一次练习都有新提升。

 

5、错题分析

 

这一阶段主要是回顾所有的错误，找出导致错误的原因是什么，查漏补缺。找出题目中的关键词，对应的是哪个过程，哪个领域，以及所关联的知识点。

 

六、掌握学习技巧很关键

 

1、上课：上课前最好做好课前预习，主要看看有哪些章节，了解这堂课会讲到哪些内容，这样在上课的时候就能轻松的跟上老师的思路。课后，要认真思考并理解课上老师讲授的重点（主要是考点）。

 

2、定时复习：看完视频课之后，需要及时复习，巩固自己的知识点，有不懂的问题可以回看视频或在班级群里请老师答疑。要学会利用各种碎片化的时间学习、回顾、总结，并通过建立思维导图、回顾卡片等方式，达到加深印象、巩固知识的目的。

 

3、建立框架：学习PMP®要先有总体框架，然后延伸至一个个知识点。项目管理全视图和五大过程组、十大知识领域要时刻记在脑海中，这样里面每个知识点的内容就有脉络可寻，前后上下的联系就比较清晰。要善于总结和建立体系，将各方面的内容和方法以一个体系贯穿起来。

 

4、ITTO：要去背书里的49个过程组和ITTO图，这个必须要重点掌握，可以采用手写、背诵等方式加深印象。

 

5、提问：遇到不会的问题或者有异议的题目，可以多跟老师和同学交流，多讨论才会有更深入的理解。

 

6、做题：做题是非常有必要的，可以利用每日一练、章节测试等来检测自己还有哪些缺陷，找到自己的薄弱之处，勤加学习、补足短板。

 

考试前，需要做完几套模拟试题。模拟题一定要按照考试的要求去做，找一个整块的时间，自己定时，一次完成，中途不要暂停或者翻书，然后看一下自己的用时。正式考试中需要涂答题卡，因此需要留出更多的时间，否则可能时间不够。
 

七、考试相关

 

考试形式：纸笔形式
 

考试语言：中英文对照

 

考试日期：通常每年四次，2024年3、6、8、11月的周末

 

考试时间：230分钟，9:00-12:50

 

试题组成：共180道题

 

 题型：单选题+多选题（多选题会说明需选择几个正确选项）

 

 指定教材：《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）》第6版、第7版

 

成绩判定：Pass or Fail