初次薅羊毛,收益一千块,简单复盘

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“薅 [hāo] 羊毛”这个词,大家都不陌生,早在 1999 年赵本山的春晚小品《昨天今天明天》中白云大妈就已经开始“薅羊毛织毛衣”了。

衍生到今天,所谓“薅羊毛”多指我们利用网络上各种优惠信息和产品推广活动,赚取其中的抽成以实现盈利的行为。市面上常见的各种软件优惠券、减免、免费送福利等活动,都可以理解为广义上的“薅羊毛”。想想“薅羊毛”这事还是挺不错的,花点时间赚点小钱,挺乐呵的。

但是作为被薅的商家,为了实现利益最大化,通常会在规则和奖励上设置诸多套路,力求以最少的羊毛收割最大的流量。尤其是目前诸多商家为了推广,将自家广告包装成待薅的羊毛形象,我们以为自己是“薅羊毛”的受益者,殊不知在人家设计好的套路中,我们已经成了待割的韭菜。所以“薅羊毛”演变至今,又可能变成反被割韭菜、收割流量的“高危活动”。

在习惯了这种环境后,一直以来我对各种推广、“薅羊毛”活动都是敬而远之的,我不想赚这个钱、也不去凑这个热闹。但是,当我接触到一些享有大流量朋友的收益展示后,我对“薅羊毛”的想法完全转变了。

花一天的时间,“薅羊毛”赚个百八十块,要在我的朋友圈发推广,消费自己的人品和社交资源,感觉并不划算。但如果收益是上千甚至更高呢,会心动吗?此外,发动圈子助力自己赚收益可能过意不去,但如果带动着有闲工夫的朋友一起去赚这个收益,不也是挺不错的?

有了上面心态的转变,我更新了对“薅羊毛”的看法:与其看着你们被当作流量去帮人家“薅羊毛”,不如我来琢磨下其中的套路,咱一起去赚“薅羊毛”的收益。刚开始做,我不在意自己实质上赚了多少,我会更在意自己琢磨的套路能不能帮大家一起赚个小钱,如果可以我们继续尝试更多。

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8 月 17 日,在崔大编程群里看到拉勾的推广赚佣金活动时,我便有些心动,想尽自己所能来筹划推广一波,看能不能在“薅羊毛”的同时,带动信自己的朋友也赚点收益。

当时的活动规则如下图所示:

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测试复盘(Test Retrospective)是软件测试项目中的一项重要活动,旨在回顾和评估测试过程和结果,以提高测试质量和效率。在测试复盘中,一般会复盘以下方面: 1. 测试目标和范围:回顾测试过程中设定的测试目标和范围,评估是否达到了预期的测试目标,并确定是否需要调整或细化测试范围。 2. 测试计划和策略:评估测试计划和策略的有效性,包括测试用例设计方法、测试环境的搭建、测试数据的准备等,确定是否需要进行改进或调整。 3. 测试执行过程:回顾测试执行过程,包括测试用例的执行情况、缺陷发现和修复的效率等,识别测试执行中的问题和挑战,并提出改进措施。 4. 缺陷管理:评估缺陷管理过程的效果,包括缺陷发现、报告、分析和跟踪的流程和工具,确定是否需要优化缺陷管理流程。 5. 测试工具和技术:评估使用的测试工具和技术的效果,包括自动化测试工具、性能测试工具等,确定是否需要更新或改进工具和技术的选择和使用。 6. 测试团队协作:评估测试团队的协作和沟通效果,包括团队合作、知识分享和问题解决等方面,确定是否需要加强团队协作和沟通。 7. 测试结果和质量:回顾测试结果和质量指标,包括通过的测试用例比例、发现的缺陷数量和严重性等,确定是否达到了预期的质量目标,并提出改进建议。 测试复盘的目的是识别问题、总结经验、改进流程,以提高测试的效率和质量。通过对测试过程的全面复盘,可以帮助团队发现问题并采取相应措施,从而不断改进和提升测试工作。

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